新書推薦:
![最后的奈良(一部日本土葬风俗消亡史,堪称日本土葬资源抢救工程的“世纪奇书”)](http://103.6.6.66/upload/mall/productImages/24/31/9787220135194.jpg)
《
最后的奈良(一部日本土葬风俗消亡史,堪称日本土葬资源抢救工程的“世纪奇书”)
》
售價:HK$
98.9
![古籍目录版本校勘文选(平装)](http://103.6.6.66/upload/mall/productImages/24/31/9787211090211.jpg)
《
古籍目录版本校勘文选(平装)
》
售價:HK$
89.7
![巴比伦怪物:魏玛共和国犯罪鉴证实录(“火与风”丛书)](http://103.6.6.66/upload/mall/productImages/24/30/9787532796397.jpg)
《
巴比伦怪物:魏玛共和国犯罪鉴证实录(“火与风”丛书)
》
售價:HK$
101.2
![启功谈国画(启功著,中华书局出版)](http://103.6.6.66/upload/mall/productImages/24/31/9787101161021.jpg)
《
启功谈国画(启功著,中华书局出版)
》
售價:HK$
64.4
![中国书法的历程](http://103.6.6.66/upload/mall/productImages/24/30/9787523213803.jpg)
《
中国书法的历程
》
售價:HK$
89.7
![汉语修辞学(第四版)(中华当代学术著作辑要)](http://103.6.6.66/upload/mall/productImages/24/31/9787100234481.jpg)
《
汉语修辞学(第四版)(中华当代学术著作辑要)
》
售價:HK$
158.7
![中国近代画报大系·中国近代画报史稿](http://103.6.6.66/upload/mall/productImages/24/29/9787545823547.jpg)
《
中国近代画报大系·中国近代画报史稿
》
售價:HK$
181.7
![思想地震:柄谷行人演讲集1995-2015(艺文志·日本思想)](http://103.6.6.69/upload/mall/productImages/y24/8/9787532181827.jpg)
《
思想地震:柄谷行人演讲集1995-2015(艺文志·日本思想)
》
售價:HK$
66.7
|
編輯推薦: |
1、内容理论经典,案例真实,针对现实问题,有实操价值:针对疫情下的当代现实社会,提出符合现代人心理特点的具体问题。以戴尔·卡耐基经过时间考验的经典理论进行宏观指导,实践层面则吸收了当代人提出的应用理论(如乔哈尔窗口模型、创意摩擦理论等等),从宏观和微观层面为渴望提升个人沟通、交往、构建深度连接的读者提供指导。同时书中包含大量个人案例。
2、契合当下时代的价值观与社会需求:提倡尊重、开放、理解、认可差异与分歧的普遍存在,并学会应用“连接”的技巧及心态与和自己价值观完全不同的人构建强社交关系。提倡主动出击构建社交关系。
3、戴尔·卡耐基在国内市场有高认可度:本书由戴尔·卡耐基培训机构创作,内容脱胎于戴尔·卡耐基培训机构的培训教旨(在亚洲有日本、香港、印度等分部),基于戴尔·卡耐基在《人性的弱点》书中提出的30条原则。
|
內容簡介: |
现在,世界已经适应了远程工作模式和新的社交距离,过去与他人建立关系的方式可能过时了。
但好的消息也有两个:一就是人们依旧渴望真正的联系,渴望深入而有意义的互动,这种互动基于人与人之间的共同点,而不是我们能从对方那里得到什么。二是我们的创始人戴尔·卡耐基在他1936年的著作《人性的弱点》中提到的永恒原则在今天仍然像以前一样实用和重要。
这本书可以帮你在当下与身边的人建立更强更有效的共鸣。这种共鸣可以让你在家人和朋友的支持下释放个人潜力、达成自己的目标,并利用这种能力构建更真实有效的人脉组织、社交网络。
在这本书里,我们帮助人们通过改变自己来改变环境,让环境更适宜我们生存。也可以学会如何真诚地表达自己,理解人与人之间观点的差异以及分歧的来源。你将学会如何构建更有创意、更智慧的人际关系。那些小小的冲突也不再会影响我们的心情,我们在这个世界上也不再那么孤立无援。
|
關於作者: |
[美]戴尔·卡耐基培训机构(Dale Carnegie & Associates, Inc.)
戴尔·卡耐基培训机构为公司提供学习培训课程和绩效解决方案。
课程主题包括变革管理、客户服务、高效沟通和人际交往,还有员工敬业度、高管能力、领导力、组织发展、有效演示和销售技巧。其培训形式包括各种课程、研讨会、网络活动和在线培训。
该公司成立于1912年,总部位于美国纽约市,在世界各地设有分公司和办事处。
|
目錄:
|
前言 —— 乔·哈特
如何使用本书
本书可以帮你做到五件事
《如何赢得朋友及影响他人》中的30条原则
来自导师们的建议
引言
第一部分 意识与心态
第1章 人各有差别,但也有共性
第2章 克服自我强加的限制
第3章 珍视差异
第4章 框架、过滤器及其构成障碍的方式
第二部分 能力与创建联系
第5章 建立和培养人际关系
第6章 建立和重建信任
第7章 冲突
第8章 共情式倾听——学会谦逊地倾听
第9章 虚拟联系
结语:戴尔·卡内基的联系原则
附录
|
內容試閱:
|
前言
在我的职业生涯早期,我就读过《人性的弱点》,此书对我有着深远的影响。最重要的是,它使我意识到,如果运用戴尔·卡内基经典著作中所提出的那些永不过时且恒有分量的原则,我便可以在与他人的互动中取得更佳的效果。
过去25年的时间里,我培养了这些技能,也看到自己无论是个人关系还是职业关系,都有了长足的发展。我变得善于倾听,敢于直视他人的眼睛,富于同理心,并勇于向他人送去友好的微笑。然后,到了2020年,新冠肺炎疫情爆发。一夜之间,对于我自己和我们所有人而言,一切都改变了。
我们一旦不能走出家门,不能去上班的地方,甚至看不到朋友们、同事们戴着防疫口罩时遮住的微笑,我们与他人的私人联系就会遭受挫折。再加上超级化的政治气候、疫苗政策与口罩令,以及其他热点问题所引发的社会形势的变化,现如今已经比以往任何时候都更难以知道,应该对初次见面的人说些什么,是否应该和他们握手。
好在虽然人际关系看似不同于以往,也意味着多涂些消毒洗手液,但是我们该如何建立和培养人际关系的基本原则并未改变。我们依然需要专注于建立联系,与他人合作,并和谐共处。简言之,我们需要努力克服这个世界带给我们的剧变与曲折。
人类一定不具备独立做事的能力。在周围没有他人的情况下,在一个自耕自给的农场过一种隐士生活,可能不是我们任何人愿意选择的。我们是社会性的人,我们创造互惠关系只是为了生存、发展和享受人生。
想想与你最亲近的一个人。我们能想到的这个人也许是伴侣、亲属、挚友或老师。想象一下,如果他们从来没有在你的生活中出现过又会怎样。对于我们大多数人来说,这不是一个令人愉快的想法。可喜的是,你在为他们着想,他们也在为你着想。也正因为如此,你的生活才更丰富、更充实,他们的生活也一样会更丰富、更充实。
本书的宗旨在于帮助你营造和建立与他人之间更稳固的关系,从而使你的生活得到提升。这样的关系,存在于家庭环境,也存在于工作场所,存在于亲身经历之中,也存在于虚拟互动之中。本书提出的一些见解,使你能够在得到他人支持与友谊的情况下充分发挥自身的潜力。
戴尔·卡内基认识到,每个人都有与生俱来的伟大之处。我们在戴尔·卡内基训练机构的工作,就是把这种伟大发挥出来,让每个人都能亲眼看到。我们继续做着他做过的工作,改变着人们看待自己的方式,这样一来,他们就可以改变这个世界看待他们的方式,而这又可以改变他们对世界的影响。这是我们热衷的工作,而这项工作没有谁能够独立开展。因此,我们需要不断建立和发展与他人的联系。
读者诸君若能根据书中学到的东西建立起新的联系,并以此为这个世界带来什么贡献,这是我们所乐见的。
——乔·哈特(戴尔·卡内基联合公司总裁兼首席执行官)
如何使用本书
每天清晨,在地球上几乎每个国家,戴尔·卡内基培训师们都在准备着分享创始人戴尔·卡内基先生创造的那些永不过时的主旨。无论我们联系的是普通民众、财富排行榜全球500强企业的员工,还是介于两者之间的任何人,过去85年来,我们所教授的课程和技能始终都在改善和赋能于人们的行为方式。
谈到自1937年《如何赢得朋友及影响他人》一书出版以来全球范围内发生的社会变化,很容易发现书中的主旨(以及书中所讲的训练方法)从未过时。书中的内容的确从未过时。
人际关系原则是我们工作的基础,可以应用于各种场合,包括家庭、教堂、教室和会议室。学会如何真正地相互联系,我们就能做到力可移山,实现既定的目标。
当你阅读本书的时候,你会想方设法去运用之前也许从未考虑过的东西。我们发现自己在最新奇的地方建立了有趣的联系!当我们专注于建立真正的联系时,我们生活的整体基调就变得更快乐,也更有成就感。短暂的邂逅留给我们的是一丝微笑,之后我们会发现,自己在一个原本与世隔绝的世界里竟然感觉不那么孤独。
设想你阅读本书是为了提升与他人沟通的能力,因此,我们将提供一些与本书互动的小贴士:
1.经过反复验证的戴尔·卡内基绩效变革路径提供了一些见解,以帮助我们取得成功:
明确自己的目标:这本书就在你手中,我们知道你想要有所改变。对一些利害攸关的事情(例如成功、幸福、朋友、效率等)做出情感上的承诺,将会确保你采取行动。当你读这本书时,将你正在读的东西与你对自己的看法和你要实现的目标联系起来。致力于体验学习:没有人能一下子知道所有的答案。因此,如果我们阅读本书只是为了确认自己已经知道的东西,我们不妨去做点别的事情。戴尔·卡内基的培训计划强度很大,可以把我们带出我们的舒适区;与此类似,本书会提出一些建议,或者会在一些让我们感到不舒服的内容上做一些链接。这些都是我们应该注意到的事情!如果我们这样想:“我认为我做不到”,或者“我认为我不想这样做”,那么,这可能就是真正需要改变我们行为和表现的原因所在。让我们行动起来,确保在那些使我们眼前一亮、觉得与自身密切相关的有用信息上做好笔记、加亮凸显、旗书标签、折角或下划线。坚持学习:当我们读完这本书时,我们不要只是把它放回书架上,然后回到从前,依然故我。不能这样!让我们创造一种方法,使得学习永葆活力!让我们努力在我们的日程安排上挤出时间与他人建立联系,找到一个能让我们对自己的目标负责的合作伙伴(例如朋友、老师、经理、伴侣、亲属),并定期与他们联系,看看我们的进展如何。当我们寻求帮助并表明我们愿意努力改进时,我们会惊讶地发现周围的人都非常乐意支持和帮助我们。做好笔记。无论我们使用的是电子阅读器还是纸质版书,我们都可以随意在书中那些有趣、有料、有用的部分加亮凸显或底下划线。把书中相关的部分做旗书标签,以便我们可以快速查阅。我们不应该认为书面必须保持干净,不能做任何标记。让我们把它当作练习册一样,真正为我们所用。
3.读到每一章末尾,我们应该问问自己,是准备好继续阅读,还是需要回顾一下刚刚读过的内容。读书不是一场完成任务的比赛,我们应该对书中内容进行理解和整合,以便尝试着提升我们的行为表现。
4.教会他人!学习新知识的一个很好的办法就是把它教给他人。当我们找到能引起我们共鸣的东西时,让我们多花点时间与他人分享,不一定非要在正式的教室环境,可以在用餐时、喝咖啡时、开车时,或在散步时分享。当我们听到自己的分享时,我们会建立新的联系。
5.将本书回顾一遍。随着书中部分原则成为日常生活习惯,我们应该回顾整本书的内容,或者至少回顾一下加亮凸显或底下划线的地方,看看还可以将哪些部分融入到我们的实践当中。
6.将书中内容和我们的生活结合起来。当我们通读这本书时,让我们问问自己,我们自己遇到类似情况会如何处理,或者会如何将其付诸实践,以帮助实现我们的沟通目标。
正如戴尔·卡内基所说,“知识,只有得到应用,才能转化成力量。”就让我们将下面这十来页学到的东西加以应用吧。
|
|