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| 編輯推薦： |
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作者根据对管理与计算机应用两者一体化融合的认识和理解，以及对相关边缘科学的知识和经验的积累，归纳出所有组织的共同管理体系总体架构，帮助管理工作者触类而通，游刃有余地解决整体性管理问题。
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| 內容簡介： |
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本书内容囊括组织管理体系模型创建，涉及管理学和计算机应用科学两者的交叉科学，作者以其自大学毕业分配到央企从事经营管理工作数十载的经验为基础，从归纳和解决普遍存在的整体性管理问题出发，以创建组织四维管理体系全面一体化模型为目标，分别讨论组织系统模型、组织信息模型和组织控制模型的建立，并将“三型归一”，提供完整的构建过程、方法。帮助读者从通用模型方法中获得不同角度和深度的专业支持，成为管理方面达地知根、技高一筹的行家里手，有勇气和底气在复杂的管理场景和复杂的业务环境中应对各种管理问题的挑战而不丢定力，高光展现管理专家本色。
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| 關於作者： |
长春工业大学( 原吉林工学院 )客座教授、经济管理学科硕士研究生导师，在央企做管理工作数十年，早期在中车集团公司总部兼信息化和首席程序员工作。曾做过计算机管理应用编程技术培训的主讲老师，自编教材，培训出很多计算机应用程序员;曾创办公司，与国际名牌公司间接合作，为用户提供IBM电子产品的售后服务与技术支持。这位长期被误认为是学计算机专业毕业的应用专家，实际科班出身于企业管理专业。在回归到企业管理领域后，曾先后担任中车国际有限公司综合管理部部长、国际项目部部长、投资与法务部部长、合规运营部部长。
多年深自砥砺，是企业管理实践与计算机应用兼长的资深管理者 ，积累了多行业、多角色的管理经验。从2010年开始完全用工余时间研究“组织四维管理体系全面一体化通用模型创建方法”，长期致力于组织系统论、组织信息论和组织控制论“三论归一”方法的管理实践与应用创新，十年磨一剑，研精竭虑一个课题，为横断性科学、经济管理学科增添了一体化整合方法、通用性管理模型、可视化交互语言、综合性管理平台和多用途管理工具，通过《四维管理》诠释“管理是通的”。
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| 目錄：
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第一篇 导 论
第一章 组织四维管理体系概论
一、关于组织四维管理体系全面一体化通用模型
二、关于组织系统管理效能
三、关于组织系统模型的构建
四、关于组织信息模型的构建
五、关于组织控制模型的构建
六、关于组织四维管理体系模型的功用和意义
第二篇 组织系统管理效能之认识论
第二章 组织管理效能与组织管理体系
一、组织系统管理效能
二、组织管理效能与组织管理体系的关系
第三章 组织普遍存在的整体性管理问题
一、各类组织普遍存在的整体性管理问题
二、管理人员大多面对的整体性管理问题
第三篇 组织四维管理系统模型之系统论
第四章 系统基础结构
一、系统构成
二、系统层次结构
三、系统关联结构
四、系统复合结构
五、组织系统功能结构
第五章 组织四维管理系统雏形
一、组织系统论的概念
二、组织四维管理系统根本属性
三、组织四维管理系统雏形构建
第六章 组织四维管理系统层次结构
一、组织单位层次结构
二、组织职能分类结构
三、组织项目分类结构
四、组织资源分类结构
五、外部单位分类结构
六、时间层次结构
第七章 组织四维管理系统模型
一、组织四维管理系统模型构建
二、组织管理系统模型四维应用
三、组织管理系统模型三维应用
四、组织管理系统模型二维应用
五、组织管理系统模型一维应用
第八章 组织四维管理系统关联结构
一、组织单位关联结构
二、组织职能关联结构
三、组织对象关联结构
四、组织系统关联结构
五、组织价值链与组织职能关联
第四篇 组织四维管理体系模型之信息论
第九章 组织四维管理体系信息系统雏形
一、组织信息论的概念
二、组织四维管理体系信息系统地位
三、组织四维管理体系信息系统雏形
四、组织四维管理体系基础信息构成
五、组织四维管理体系基础信息分类结构组成
第十章 组织管理体系基础文件分类结构
一、组织管理体系基础文件总体架构
二、组织管理体系手册（A）
三、组织职能基础文件（B）
四、组织单位基础文件（C）
五、组织对象基础文件（D 类）
六、组织资源基础文件（E 类）
七、组织管理体系基础文件（清单）
第十一章 组织四维管理体系文件系统模型
一、组织四维管理体系文件系统模型构建
二、组织管理体系文件系统关联结构
第十二章 组织管理体系指标系统分类结构
一、组织管理体系指标总体架构
二、组织管理效能指标
三、组织管理评价指标
四、组织管理体系指标应用
第十三章 组织四维管理体系效能指标系统模型
一、组织四维管理体系效能指标系统模型构建
二、组织职能指标系统模型的应用
三、组织数据指标系统模型的应用
四、组织职能指标系统关联结构
五、组织数据指标系统关联结构
第五篇 组织四维管理体系模型之控制论
第十四章 组织四维管理体系控制模型
一、组织控制论的概念
二、系统动态控制过程方法
三、控制与管理
四、组织四维管理体系控制系统模型构建
五、组织四维管理体系控制系统模型的应用
六、组织管理体系控制系统关联结构
七、组织运行控制过程
第六篇 组织四维管理体系模型之功用论
第十五章 组织四维管理体系全面一体化通用模型
一、组织四维管理体系全面一体化通用模型
二、组织四维管理体系分类结构性能综述
三、组织四维管理体系关联结构性能综述
四、组织四维管理体系“系统—信息—控制”融合
第十六章 组织四维管理体系模型管理平台
一、组织四维管理体系模型标准化管理平台
二、组织四维管理体系模型制度化管理平台
三、组织四维管理体系模型一体化管理平台
四、组织四维管理体系模型通用化管理平台
五、组织四维管理体系模型信息化管理平台
六、组织四维管理体系模型知识化管理平台
七、组织四维管理体系模型智能化管理平台
第十七章 组织四维管理体系模型管理工具
一、组织四维管理体系模型专业性管理工具
二、组织四维管理体系模型共通性管理工具
三、组织四维管理体系模型统一性管理工具
参考文献
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| 內容試閱：
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笔者自大学毕业分配到央企从事经营管理工作数十载，作为企业管理专业毕业的管理者，有机会体验过不同行业、不同角色的工作。品尝过下海创业的举步维艰，经受过资金链断裂的杯水车薪，经历过内外投资的暗藏风险，感受过国际贸易的步步博弈，历经过国际合作的静水流深， 对丰富的过往有抹不去的记忆。与本书讨论主题相关性最强的工作经历，是在中车集团公司工作初期从事计划统计管理兼主管信息化建设和首席程序员工作，借此工作实践过程，在企业管理与计算机应用两方面相得益彰，加深了对两者一体化融合的认识和理解，对相关边缘科学的知识和经验有所积累，在收获的同时，也积存了未解问题和未尽愿望。
早期开展组织管理信息系统建设，完全是摸着石头过河，一些整体性管理问题虽然并非疑难杂症，却是我多年的未解问题。一是公司经营管理指标统一分类编码仅限于统计报表所需的范围，与其他管理指标没有完整的统一分类编码标准。二是由于各部门计算机应用各自为政，因而部门之间应用系统结构不统一、数据文件结构不统一、数据指标代码不统一。虽然用计算机程序解决因一些不统一所带来的麻烦并非难事，但这属于利用程序技术越过组织管理体系设计的权宜之计。三是由于公司的职能管理达不到统一详细分类的程度，统计指标分类也就不会依从职能分类，因而自成分类体系，本来具有同源共流关系的职能管理系统与管理信息系统却人为变成无亲无故的两套体系。四是对于计算机应用项目，管理人员一般只提出信息处理结果要求，因此只要计算机应用系统能满足信息输入输出要求就可以。在管理人员无法提供组织管理体系模型的情况下，计算机应用系统往往主要是以信息处理服务为中心，而非主要以职能管理服务为中心。上述这些问题只是本人过去工作中所遇问题的冰山一角，但它们的共性与一般管理问题相比非同一般，属于管理学与计算机科学的交叉科学范 畴，涉及管理与计算机管理一体化融合。
笔者作为普通管理者，源自曾经的工作经历所萌生的需要，一直有个未尽愿望，渴 望拥有管理人员实用的专业工具书，其功用一是可以提供现成的适用于任何组织创建管 理体系的总体架构标准；二是可以提供适合于任何组织的管理体系通用模型，作为可视 化语言，使得在组织管理体系设计或其他管理过程中，便于跨专业交流时对方“懂你”； 三是可以提供通用的模型方法，让管理者了解和掌握任何一个组织管理与运行的机理， 使得做任何管理工作都能有条有理、井然有序。但一直没有找到这样的工具书。
由于笔者存有未解问题和未尽愿望，如同得了强迫症，整体性问题未解决焦思苦 虑，专业化工具未寻到寝不安席，需要迎着问题解决掉它。实际上，解决上述交叉科 学管理问题和拥有通用管理工具，所要做的是同一件事：建立组织管理体系全面一体 化通用模型。因此，撰写组织管理体系通用模型创建方法工具书，就成为本人多年念 兹在兹的事情。
研究组织管理体系创建方法，最主要的工作是组织管理体系设计。由于该类课题 的特殊性，对相关的人和事有一定的要求和约束条件：一是，每个组织都是一个个性 的存在，其现有体系五花八门，需要全部适用。二是，组织管理体系涉及全面应用计 算机辅助管理，组织管理体系总体架构是管理系统和计算机应用系统的共同基础结 构，做出的设计需要符合管理和计算机应用两个专业的原理和需要，属于交叉科学、 边缘科学、系统科学的范畴。虽然从编程技术的角度，即使应用项目没有现成的管理 模型也能完成管理软件开发，“没有什么能够阻挡”，但这属于玩技术，不是从根本上 解决跨专业的系统结构一体化融合。三是，组织管理体系设计不但应满足组织现实需 要，也应适合于组织跨界转型的需要。四是，由于组织管理体系设计实践性、落地性 太强，学院派专家学者不太选择这样的课题研究，因此其他人员研究该类课题虽然有 捡漏的成分，也意味着可参阅的书籍甚少。依上述，组织管理体系设计需能够解决交 叉科学的相关问题，因此对设计者有双专业要求：除熟悉管理专业外，至少还做过管 理软件设计或垒代码。幸好本人做过多年程序设计，又好在本书所研究的东西属于落 地实战，并非探讨高深莫测的理论，这才有了点研究该课题的底气，不过总的说来还 是所学有限，心余力绌，只能困知勉行，钝学累功。
《四维管理》从解决普遍存在的整体性管理问题出发，以创建组织四维管理体系 全面一体化通用模型为目标，提供完整的构建过程、方法。其中，包含29 个重叠概念一体化、79 个图、173 个表、102 个例子，虽然每一个元素并非别具一格，都是素颜展示，但组织管理体系全面一体化通用模型使这些大大小小的元素都不是孤独的存 在，而是各部分之间全息关联的统一整体，每个元素都可以在模型中找到其连根共树 关系的位置。
一旦解决组织管理体系通用模型设计问题，相关管理问题将迎刃而解。组织管理 体系全面一体化通用模型创建方法，对于管理人员，可以直接吸收、运用现成的成 果，事半功倍，在组织管理体系建设或对其升级改造过程中展现专家本色；对于信息 化人员，无论面对多么复杂的管理状况，都可以利用通用管理模型，有条不紊地实现 管理与计算机融合，建立高等级组织管理体系总体架构标准；对于管理软件开发人员， 不需要浪费大量的时间去理解任何一个纷繁复杂的组织管理体系特殊结构，只需在组 织管理体系共性总体架构方面照本宣科，而在满足个性化要求方面独具匠心。
《四维管理》属于专业管理的实用性工具书，其服务对象主要是管理人员、信息 化人员、管理软件开发人员。读者无论是科班出身于管理专业，还是其他专业；无论 是从事企业管理工作，还是从事其他性质组织的管理工作；无论是创建组织管理体 系，还是日常管理；无论是管理如奥运会一般的大型活动，还是管理如抗击新冠疫情 应急组织一般的临时机构，如需要快速建立管理体系或需要专业化管理，完全可以利 用该工具书提供的通用模型方法得到专业性支持，使自己在管理方面成为达地知根、 技高一筹的行家里手，有勇气和底气在复杂的管理场景和烦琐的业务环境里应对各种 管理问题的挑战而不丢定力，高光展现管理专家本色。
在《四维管理》撰写过程中，为了书稿的完整性和系统性，笔者引用了参考文献 中一些相关的概念及描述，在此对相关的作者表示衷心的感谢。由于笔者专业水平有 限，本书必然有不足和缺憾之处，期在抛砖引玉，翘首跂踵老师和专家们批评指正。 组织四维管理体系通用模型如同统一户型的新建住宅，一旦有越来越多业主进入使用 和体验，就会有更多质量问题反馈，需要不断完善和更新。
笔者服从内心愿望，做一个组织管理体系全面一体化通用模型的探索者和推广 者，从而撰写了《四维管理》。对于四维管理模型方法，希望它能成为热衷于组织管 理现代化研究者共同探讨的课题；希望它能成为管理沙龙津津乐道各抒己见的话题； 希望它能成为不同行业的管理者进行管理技术交流的可视化语言；希望它能成为管理 人员、信息化人员和软件开发人员傍身的看家工具。
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