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| 編輯推薦： |
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消费者策略性日益增强和产品迭代速度不断加快，导致企业除了面临来自其他企业产品的外在竞争压力，也受到自身产品内部竞争加剧的影响。本书通过对企业产品迭代运营策略的研究，有针对的提出了面对策略型消费者考虑以旧换新时的策略及面对竞争者时的企业最优以旧换新策略。对企业产品运营研究领域有一定借鉴意义和参考价值。
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| 內容簡介： |
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本书以研究如何通过合理设计产品迭代的运营策略，减少企业自身跨代产品之间的激烈竞争，在缓解消费者策略性购买行为的同时提高企业自身利润为主要内容。系统梳理并定义了企业产品迭代过程中的运营决策，包括产品创新策略、以旧换新策略、产品定价策略、产品更新换代策略、灵活截至时间团购策略，以期给企业实际运营提供建议和指导。
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| 關於作者： |
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刘靓晨，女，中国人民大学商学院管理科学与工程系助理教授。2019年7月毕业于北京大学光华管理学院，获管理学博士学位。主要研究领域包括区块链与供应链管理、运营管理与营销交叉、收益管理与定价、策略型消费者行为等，已在Management Science、Manufacturing &Service Operations Management、 EuropeJournal of OperationalResearch、anInternational Journal of ProductionEconomics、Omega、《中国管理科学》、《管理学报》、《营销科学学报》等核心期刊上发表十余篇论文，主持并参与了多项国家自然科学基金项目、人文社会科学研究基金项目。
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| 目錄：
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第1章 绪论
1. 1 研究背景分析
1. 1. 1 创新型产品迭代日益频繁
1. 1. 2 消费者策略性日益增强
1. 1. 3 企业自身产品竞争日益激烈
1. 1. 4 产品迭代运营策略日益重要
1. 1. 5 商业模式创新层出不穷
1. 2 研究内容与框架
1. 2. 1 研究内容
1. 2. 2 研究技术路线
1. 3 研究方法与工具
1. 3. 1 基于运营管理理论、运筹学理论和博弈论的建模分析法
1. 3. 2 基于计算机仿真模拟的数值分析法
1. 4 研究意义与创新
第2章 研究综述
2. 1 基本概念
2. 1. 1 策略型消费者
2. 1. 2 理性预期均衡
2. 2 文献综述
2. 2. 1 关于策略型消费者的研究
2. 2. 2 关于产品换代策略的研究
2. 2. 3 关于以旧换新策略的研究
2. 2. 4 关于产品定价策略的研究
2. 2. 5 关于产品创新策略的研究
2. 2. 6 关于团购策略的研究
2. 2. 7 关于产品线设计的研究
2. 2. 8 关于跨时期价格歧视的研究
2. 3 国内外研究现状评述
第3章 面对策略型消费者考虑以旧换新时的最优产品换代策略
3. 1 引言
3. 2 模型描述与假设
3. 2. 1 企业
3. 2. 2 消费者
3. 2. 3 博弈结构
3. 3 考虑以旧换新时单品换代策略下的均衡分析
3. 3. 1 消费者购买决策
3. 3. 2 企业定价决策
3. 4 考虑以旧换新时共生换代策略下的均衡分析
3. 4. 1 消费者购买决策
3. 4. 2 企业定价决策
3. 5 最优产品更新换代策略
3. 6 以旧换新的影响
3. 6. 1 不考虑以旧换新时单品换代策略下的均衡分析
3. 6. 2 不考虑以旧换新时共生换代策略下的均衡分析
3. 6. 3 以旧换新的价值
3. 7 结论与展望
本章附录
第4章 面对策略型消费者考虑以旧换新时的最优产品定价策略
4. 1 引言
4. 2 模型描述与假设
4. 2. 1 企业
4. 2. 2 消费者
4. 2. 3 博弈结构
4. 3 不同定价策略下的均衡分析
4. 3. 1 动态定价策略
4. 3. 2 预先宣布价格策略
4. 4 最优产品定价策略
4. 5 扩展模型
4. 5. 1 考虑单品换代的扩展
4. 5. 2 考虑企业的策略性的扩展
4. 6 结论与展望
本章附录
第5 章 面对策略型消费者的灵活持续时间团购策略
5. 1 引言
5. 2 基本模型
5. 2. 1 模型描述与假设
5. 2. 2 关于模型假设的讨论
5. 3 模型分析
5. 3. 1 提供团购时的理性预期均衡
5. 3. 2 不提供团购时的均衡
5. 3. 3 提供团购与否的对比
5. 3. 4 消费者福利的对比
5. 4 扩展模型
5. 4. 1 不同质量的团购产品
5. 4. 2 状态相关定价策略
5. 4. 3 不可观测团购
5. 5 其他讨论
5. 6 结论与展望
本章附录
第6章 面对策略型消费者的最优产品创新策略
6. 1 引言
6. 2 模型描述与假设
6. 2. 1 企业
6. 2. 2 消费者
6. 2. 3 博弈结构
6. 3 模型分析
6. 3. 1 渐进式创新策略下的均衡分析
6. 3. 2 突破式创新策略下的均衡分析
6. 4 最优产品创新策略
6. 5 数值分析
6. 6 结论与展望
本章附录
第7章 面对竞争者时的企业最优以旧换新策略
7. 1 引言
7. 2 模型描述与假设
7. 2. 1 企业
7. 2. 2 消费者
7. 2. 3 博弈结构
7. 3 模型分析
7. 3. 1 两家企业均提供以旧换新的均衡分析
7. 3. 2 两家企业均不提供以旧换新的均衡分析
7. 3. 3 老企业提供以旧换新而新企业不提供以旧换新的均衡分析
7. 3. 4 老企业不提供以旧换新而新企业提供以旧换新的均衡分析
7. 4 竞争下的以旧换新博弈均衡
7. 5 竞争对以旧换新策略的影响
7. 5. 1 老企业A 提供以旧换新的均衡分析
7. 5. 2 老企业A 不提供以旧换新的均衡分析
7. 5. 3 无竞争时的以旧换新策略
7. 6 结论与展望
本章附录
第8章 结论与展望
8. 1 研究结论
8. 2 研究局限性与展望
参考文献
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| 內容試閱：
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消费者策略性的日益增强和产品迭代速度的不断加快， 导致企业不仅面临来自其他企业产品的外在竞争压力， 还受到了自身产品内部竞争加剧的影响。如何通过合理设计产品迭代的运营策略， 减少企业自身跨代产品之间的激烈竞争， 在缓解消费者策略性购买行为的同时提高企业自身利润， 就变得尤为重要。本书系统地梳理并定义了企业产品迭代过程中的运营决策， 包括最优产品换代策略、最优产品定价策略、灵活持续时间团购策略、最优产品创新策略、以旧换新策略， 以期给企业实际运营提供建议和指导。本书主体研究内容主要分布于第3 章至第7 章。
第3 章研究了面对策略型消费者考虑以旧换新时的最优产品换代策略。在考虑市场异质性和策略型消费者的基础上， 通过构建两阶段动态博弈模型， 分析企业和策略型消费者之间的子博弈完美纳什均衡， 探究企业的以旧换新政策与最优换代、最优定价策略之间的相互影响。研究结果表明以下几点。第一，无论企业采用哪种换代策略， 当消费者策略性较弱、老产品残值较低时， 企业偏好选择撇脂定价策略; 否则， 企业偏好选择渗透定价策略。并且， 与单品换代方式相比， 企业采用共生换代方式时会更倾向于选择渗透定价策略。第二，若企业采用撇脂定价策略， 则共生换代退化为单品换代。若企业采用渗透定价策略， 则当消费者策略性足够强、老产品残值足够高、新产品创新提升水平比较低时， 单品换代策略对于企业而言更优; 否则， 共生换代策略对于企业而言更优。若不考虑企业选择相同定价策略的限制， 单品换代在绝大多数情形下优于共生换代。第三， 无论是单品换代方式还是共生换代方式， 当新产品创新提升水平不足、老产品残值过低或过高、消费者极度短视时， 企业推出以旧换新都会导致利润降低。
第4 章研究了面对策略型消费者考虑以旧换新时的最优产品定价策略。从博弈论视角出发， 构建两阶段动态博弈模型， 分析企业和策略型消费者之间的子博弈完美纳什均衡， 研究以旧换新时企业的最优定价策略。分析结果表明，无论采用何种定价策略， 企业都可以通过新、老两代产品的相对价格来实现不同的消费者划分。第一， 当消费者策略性程度较强、老产品残值相对较高时，企业有动机让尚未购买产品的消费者在第二阶段购买降价的老产品; 否则， 企业有动机让尚未购买产品的消费者在第二阶段购买新产品。第二， 当消费者策略性比较弱、新产品创新提升水平和老产品残值足够高时， 企业倾向于选择动态定价策略; 而当消费者策略性足够强、新产品创新提升水平和老产品残值比较低时， 企业倾向于选择预先宣布价格策略。第三， 无论企业在产品迭代时采用单品换代方式还是共生换代方式， 最优定价策略基本保持不变， 并且单品换代方式提高了企业选择预先宣布价格策略的可能性。第四， 企业的策略性也会影响最优定价策略， 随着企业策略性的增强， 预先宣布价格策略的相对优势逐渐降低。
第5 章研究了面对策略型消费者的灵活持续时间团购策略。结合单品换代与共生换代两种方式的特点， 本章提出了一种新的产品迭代机制， 即灵活持续时间团购策略。每当团购注册人数达到预先设定的阈值时， 企业就会推出该特殊版本的产品。对相同产品质量支付意愿具有差异性的消费者按照泊松过程到达。消费者在做出决策时， 需要对各自的等待时间进行理性预期， 等待时间取决于他们到达的时间， 然后决定是否加入团购。在消费者动态加入团购的过程中， 支付意愿不同的消费者群体是在不同时期被团购接纳的， 本书将其称作跨时期消费者划分。研究发现， 跨时期消费者划分作为灵活持续时间团购的一个独特特征， 具有重要的意义。第一， 由于等待足够数量的消费者加入团购造成的效率损失有可能会随着经济生产批量的增加反而降低。第二， 随着消费者支付意愿异质性的增加， 企业最优团购策略的变化可能是非单调的。第三， 灵活持续时间团购能使各方利益相关者均受益， 形成一个三方共赢的局面。第四，为了验证本书结论的稳健性， 并进一步提高团购对于企业的盈利能力， 本书考虑了模型的几点扩展， 如状态相关定价策略和不可观测团购策略。
第6 章研究了面对策略型消费者的最优产品创新策略。本章研究了企业的最优产品创新策略及其对企业运营的影响。通过构建两阶段动态博弈模型， 分析了企业在渐进式创新与突破式创新两种模式下和策略型消费者之间的定价与购买博弈， 并利用数值分析研究了企业和消费者的策略性程度对于最优产品创新策略的影响。研究结果表明， 第一， 企业的最优产品创新策略受到高创新产品相对于低创新产品的创新提升程度、二者成本差异， 以及消费者的策略性程度的共同影响。第二， 在考虑策略型消费者购买行为的背景下， 当高创新产品的创新程度足够高， 或者其与低创新产品的成本差异有限时， 突破式创新策略对于企业而言不仅能提供更高的利润， 还能占据更大的市场份额。第三， 消费者与企业策略性程度的增加， 均在一定程度上提高了突破式创新相比渐进式创新的优势。
第7 章研究了面对竞争者时的企业最优以旧换新策略。企业通过对拥有旧产品的老消费者提供以旧换新补贴能够提升自身销量与利润。然而， 面临竞争对手时企业的以旧换新决策是否会受到影响? 本章在考虑市场中消费者支付意愿异质性的背景下， 通过构建理论模型， 求解了先后进入市场的双寡头竞争企业面临的以旧换新与定价博弈均衡， 并分析了竞争因素的存在与否对于企业以旧换新策略产生的影响。研究结果表明， 第一， 面对竞争者时企业的定价决策受到市场中老消费者比例、两家竞争企业各自新产品的创新提升水平、老产品的使用残值等因素的共同影响。第二， 当老产品残值相对较低而市场中老消费者数量适中时， 两家企业均不提供以旧换新可能成为博弈均衡; 而在其他条件下， 两家企业均提供以旧换新为博弈均衡。第三， 先进入的企业没有动机单独为消费者提供以旧换新补贴。第四， 竞争对手的存在对于先进入企业自身的以旧换新决策与相应的定价策略都产生了显著的影响。
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