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| 編輯推薦： |
★让别人赢，是一种更高的格局
小我的天性，就是要不断地证明自己。“对”和“赢”，正是小我最难割舍的执着，把“对”让给别人，把“赢”让给别人，打造出超越小我、以大局为重的大格局思维。
★让别人赢，并不是让自己输
己所欲，施于人；己欲赢，先让他人赢。人生中有很多事情，无需争执，尽管让别人赢就行了。小妥协是为了大胜利，小付出成为大赢家。有时候让步，实则是一种前进。要达到这个目标，一个不可忽视的前提是，在自己赢的同时，必须允许他人也能获利，而且是让他人先赢。先让他人小赢一把，最终你将大获全胜！让他人赢，才有合作的可能。
★与中华传统文化相契合，符合国人的传统观念
让别人赢，符合中国“以和为贵”的文化，是一种整体和谐共赢的思维。在经营人生的路上，你想走得快，可以一个人走，但是如果想要走得远，那必须与人一起前行。赢的关键，不是因为你最强大，而是因为你们的“局”最和谐。
★54条人生智慧，助你成就大格局人生
杰出企业家、旭荣集团执行董事，识富天使会联合创始人的54条成功智慧，给你不一样的思考方式，让你的人生，有捷径可走。
★多方名家，倾情推荐
教
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| 內容簡介： |
人生处处有竞争，要赢，是大多数人的想法。
著名企业家告诉你，人生，不是非得你赢他输不可，有时候，放下对“赢”的执著，把赢让给别人，把对让给别人，拥有大格局的人生态度，你的人生可能会更顺利，更成功。
书中阐述了作者根据自身经历，所总结出来的54个人生智慧，告诉读者，利他有时候比利己更重要，让别人赢，不一定就是让自己输。让孩子赢，学会给孩子道歉，他们就会学会承认自己的错误并改正；让自己的员工赢，企业就会像高铁，每一节都有动力，跑起来才会更快；让家人赢，少与家人产生矛盾，家庭才会更加和谐……让别人赢，才是人生的最高境界。
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| 關於作者： |
黄冠华
杰出青年企业家，现任旭荣集团执行董事，识富天使会联合创始人。毕业于辅仁大学织品服装系，英国爱丁堡大学培训与发展管理硕士，复旦/台大双EMBA。
2002年加入家族企业旭荣集团，通过国际化布局，建构集团运营体系，与父母共同治理横跨14个国籍与文化区域、员工超万人的纺织企业，成为大中华区纺织成衣领域的领头制造商。2016年与母亲黄庄芳容女士共同荣获“台湾经济研究院”颁发的“优秀台商接班传承奖”，2017年荣获中国纺织工业联合会颁发的“中国纺织杰出青年企业家”奖。
致力于深耕新创生态圈，创办台湾最大的创业者社群“WorkFaceTaipei”和个人天使投资社群“识富天使会”，并于2020年荣获“亚洲未来领袖奖”。
于台大、政大、中山、东海等大学讲授企业接班传承和天使投资相关课程，在《商业周刊》开设专栏，另著有《观念：一个第二代企业家的思维》。
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| 目錄：
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Part 1
【思维转换篇】
你输我赢？
1让别人赢！
2玩扑克与打麻将
3“悲天”更别忘了“悯人”！
4Stayhungry，stayfoolish!
5笨蛋！关键是挑战场！
6敢去要！
7身体不方便，同理心乃现
8等一下与马上来
9圆环与红绿灯
10从洞见到智慧
11没思考过的知识不是你的
12先通才，再谈专才
13虚拟人生
Part 2
【经营管理篇】
成长的飞轮
14火车还是高铁？
15狼与哈士奇
16给企业第二代的祝福
17成为高层主管的教练
18交代事情的五个步骤
19修正比决策更重要
20去河马咬人的地方
21非洲同事的礼义廉耻
22别高估了人性的善良
23面对挑战，才能激发无限可能
24“双轨制”组织管理
25“共治”的文化
26越级报告的迷思
27数字化转型奖
28为什么你们不上市？
29你可以选老板，但不需要挑同事
30不要急，不要怕，不要停
31小树市集
32让客户赢
Part 3
【天使投资篇】
33迎接天使投资新世代
34缩小自己，别做指手画脚的人
35白手起家的创业陷阱
36壁虎的影子——谈“估值”
37如何当一个好天使？
38“泰姬陵症候群”
39羊市
40伪成功学
41屠龙少年
42创业者的品格
43钱也是有情怀的
Part 4
【为人父母篇】
别教孩子“乖”
44让孩子赢
45主观的爱不是爱
46你是不是一个乖小孩？
47孩子，分享是美德，但没有人可以强迫你
48孩子，你的人生是你的
49从五子棋聊“学习”
50学会道歉
51如果不能改变环境，只好改变你自己
52从一个高一新生跳楼谈起
53让孩子做决定
54关于学英文这件事
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| 內容試閱：
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自序
从第一本书《观念》出版之后，我就打算筹划第二本书，结果在2020年初因为新冠肺炎疫情的暴发而调整了计划，刚好把在疫情中获得的种种心得一并收纳进来。尤其是旭荣集团的同人在全球各据点、办公室兢兢业业、恪尽职守，贡献所长，真的是公司能生存并持续创造价值的关键所在。
累积了这几年在《商业周刊》发表过的专栏文章后，我原来想以“观念二”作为第二本书的书名，但《商业周刊》出版部的总编辑提出的建议很中肯：或许你所有的文章，可以用一个主题来贯穿。我想了很久，后来想到我所有的专栏文章中，被网络传阅最广的一篇，谈的就是“让别人赢”，甚至连岳母参加的社会大学老年歌唱班的群组成员都听说过这篇文章！后来我决定就用“让别人赢”作为这本书的书名，因为这体现了我为人处世的中心思想。为什么要“让别人赢”？因为唯有真心利他，才能真正利己！
在“思维转换篇”，分享的是我个人在处世修炼过程中的心得与体会。这要再次感谢金惟纯老师，这几年间，金老师不只影响了我个人，更透过“活学”课程，协助我把这些智慧带入企业，协助海峡两岸的集团同人们活得更好，活得更有价值。
这六年来最大的事件，我想非新冠肺炎疫情莫属。从2019年末直到现在，经过了三年的时间，从疫情迅猛暴发、一夕间改变我们的生活，到现在与疫情共处，这段时间，我身处的纺织业供应链虽然受到很大的挑战，但是经营绩效还是不断创造新高。在“经营管理篇”，我主要谈到纺织业的跨境经营管理，尤其是这次面对疫情的冲击和调整。从大陆地区的快速应变，到全球供应链面对疫情带来的产业及生活的再进化，我们走了过来，也创造了新局面。
在“天使投资”的领域，从大陆引进两岸最大创业者社群平台Workface，并成立台湾地区最大的创业者社群平台WorkfaceTaipei后，在2017年与伙伴们进一步创立的“识富天使会”，也在短短几年间成长为台湾最具规模和影响力的天使投资社群，为台湾的创新领域创造出无限的可能性并且实现与大陆联结共创！累积多年的心得，我整理成“天使投资篇”，希望能对有意创业及创新圈的伙伴有所帮助。
最后的“为人父母篇”，是一个比较特别的章节。很多人不知道我除了写管理文章之外，同时也写了很多亲子文章。受疫情影响，我已超过两年没有出差，因此多了很多和家人相处的时间。有这么一大段时间能和孩子在一起，在这艰难的世道中，也算是另一种收获，同时让自己有一个静下来的机会，从个人、事业、家庭等角度，重新检视人生的方方面面，也借这个机会，敲定了本书的出版计划。
我分以上四类来呈现我想表达的内容，并且邀请了五位亦师亦友的至亲好友为书作序。
首先，商周集团荣誉创办人金惟纯老师是我人生的修炼导师，能邀请到他为我作序，我感到十分荣幸并备受鼓舞。这本书的内容大部分取自我在《商业周刊》专栏的文章，而商周集团CEO郭奕伶是当时邀请我的关键人物。商周集团在郭奕伶的带领下，进行了大刀阔斧的变革，我和他也共同参与了很多的学习活动与项目，亦师亦友，相互切磋，是以邀请郭奕伶为我作序。
YouTube创办人陈士骏（SteveChen）是我的好友，他获得了中国台湾发放的“就业金卡”，代表他是来自硅谷的创新资源和力量。我们对创新的国际化都有很深的期许，也希望这次疫情，除了让我们所投资的创新产业能提升能见度之外，也能够让更多的资源、资本一起共创共融！
好友刘轩是我在识富天使会结交的伙伴，也是我从小“神交”的朋友。相信很多和我差不多岁数的朋友都应该对刘轩父亲刘墉先生所写的《超越自己》这本书印象深刻，而这本书的内容，其实谈的就是刘墉写给儿子刘轩的亲笔信。所以当我们第一次见面时，刘轩很意外我这么了解他，其实是因为《超越自己》这本书对他进行了详细地论述！刘轩与其父亲刘墉先生的教育思维皆非常先进，且中西兼容，他同时也是心理学家、
作家、演说家、DJ，他本人就是“斜杠人生”的成功代表，所以特别邀请他为我作序。
从构思到付梓，《让别人赢》这本书的完成，首先要感谢旭荣集团及天使会的伙伴们，在大家的努力下，我们能堪称顺利地向前迈进，真的是一件很不简单的事。
还有我亲爱的父母亲，旭荣集团董事长黄信峰先生及总经理黄庄芳容女士，如果没有他们两位，我今天绝对不会有任何机会能发表文章，甚至出版书籍。第一代创业者的辛苦与投入，是我们第二代经营者难以想象的。但同时，我也跟老人家提到，我们现在所投入的创新创业，其实某种程度上也是在补上我们没有参与的过去那一段开疆拓土、披荆斩棘的企业草创期的经历。也希望能为我们接近五十年的本业，创造出新的生命曲线，开拓出不一样的可能！
另外，还要感谢亲爱的老婆Sherie的支持。因为她的付出，我才能全力冲刺事业而无后顾之忧。在中间接力协助联系出版专栏文章的同事May、Hedy、Vicky，还有与我深度联结合作的创新团队，乔米时尚美学的CEO及诸位店长伙伴，宝贝友BBC童装的CEO魏群芳，游牧行的木子鹏以及政治大学黄国峰老师，都是让这本书能顺利出版的恩人！
特别要谢谢《商业周刊》出版部胜宗、玫均等专业团队成员，负责渠道及营销的慧妮、惠雯，最后编辑文稿的惠萍等伙伴。受疫情等诸多因素影响，出版一波三折，终于尘埃落定。最后要感谢所有支持我、协助我的好朋友，尤其是正在阅读此书的您。作品的存在，就是希望能够与读者对话，就是因为有了您的肯定，我才能有持续写作、发表的动力！
*让别人赢！
前一阵子老爸的好朋友送他黄俊雄布袋戏的表演票，在台北戏剧院公演。他约老妈去，老妈对布袋戏表演兴趣不大，就说不去了，老爸只好约了想看戏的老朋友去看。
傍晚回来，刚好老妈不在。老爸告诉我：“那个布袋戏真的是我看过的有史以来最棒的表演！”老爸讲得唾沫横飞，说那表演如何颠覆传统布袋戏的印象等，我听得如痴如醉，就好像看现场演出一样精彩。晚餐后，老妈问：那个布袋戏怎么样？老爸在餐桌上淡淡地说：“你真是有先见之明，还好你没去看，表演就一般般。”我在旁边听了，眼睛瞪得超大，但还是决定默不作声。
吃完饭，我问老爸：你怎么和老妈说表演普普通通不好看？老爸笑着说：“你要懂得让别人赢呀！如果我回来和她讲，‘哈哈，你活该，那么好看就是没去看，你就没有看好戏的命，知道了吧！’这当然也是一种做法，但是对整件事情一点帮助都没有。对于已经发生的事情，不需要再去炒冷饭，也不用再去找麻烦。我看到好看的表演，对我来说已经赚到了。多讲一句话让她赢，让她觉得做对了决策，让她爽。反正戏都已经看完了，如果这样讲还能够让对方高兴，带来一些附加价值，那不是一件很棒的事吗？她心情好，我们日子也比较好过，对不对？”
是呀！我回想从孩童时期开始，打架时你打我一下，我一定要还手，总是要打到最后那一下，因为要赢；长大以后，和人家吵架总是要讲到最后那一句最伤人的话，因为要赢；进入职场，无时无刻不散发着战斗气息，谁敢对我不好，我一定加倍奉还，因为要赢；很多场合说话都如刺刀般锐利直接，直攻要害，甚至语不惊人死不休，因为要赢；参加社团组织、朋友聚餐，都巴不得别人知道自己有多厉害、多博学，因为要赢。
现今社会上的诸多显学，都在教你怎么赢才能赢得漂亮、赢得彻底，好像这样才是人生的胜利。在我记忆中，很少听到谁说“让别人赢”。
其实，让别人赢，不代表就是自己输。老爸的智慧，让我思考很久很久。
PS
一、老爸问我：“你也会对老婆这样子，‘让她赢’吗？”嘿嘿嘿，这境界实在太高，我想我还是需要再“修炼”几年吧。
二、这本书出版的时候，黄俊雄布袋戏已经不只在台北戏剧院登台，甚至都拍成电影上映了。真心希望这个传统艺术能够流传下去，这是我们这一代人幼年时的共同回忆！
*让孩子赢
我是一个企业经营者，也是一位父亲。我有三个可爱的小朋友，现在老大上初中，双胞胎兄妹俩上小学。当年在生老大之前，我就在想，我要怎样扮演父亲这个角色，因为生活中的我，势必非常忙碌。
我一直很认同作家小野先生所说的，父亲要像山一样存在。我们不一定天天去爬山，但是当你想亲近山的时候，山，就在那里。同理，或许我不能每天都陪在孩子身边，但我可以确定的是，只要在孩子身边的时候，我可以保证我的心就在他身上。
有些爸爸天天回家，但是回家后，心却不一定在孩子身上。也许是坐在沙发上看电视，也许是刷着手机处理事情，有一搭没一搭地回答孩子的问题。人虽然回家了，心其实还在加班。那样的话，不论人有没有回家，其实都是一样的。
我一直觉得自己已经很幸运了，因为工作的关系，我的确需要频繁地来往亚洲各地，虽然不用长期派驻当地，但常常一整个月出差不在家的总时数在一年中高达一半。由于我是短期几天来回，至少周末还能抽时间带小朋友出去走走。要同时兼顾经营者和父亲的角色，真的是一种艺术和选择！
对小朋友生活上的事项，我并不插手管理。其实，每次看到大儿子吃饭狼吞虎咽的样子，都想出声说说他，但随后想想，我也不一定做得到（吃相不好看，搞不好我比小朋友更夸张）；另外一点是，会开口说他、纠正他行为的人已经太多了，还真的不缺我这一张嘴，就放他一马吧！我有个能全心全意投入照顾孩子生活的好太太，所以小朋友生活上的事务就让她全权管理，如果我偶尔介入管理，但是人又常常不在，反而可能造成一种信念和规范不能持续的困扰。
如果不管生活上的琐事，那爸爸管什么？我个人认为爸爸要负责激发孩子学习的热情，并创造孩子生活中的快乐。对一个父亲来说，这是不用每天在身边，都一样可以完成得很好的任务。
阅读过诸多文献和资料，我发现其实父亲扮演的角色，常常是观念的塑造者，孩子的观念和对事物的看法、对生活态度的诠释和界定，其实往往是由父亲扮演的一个潜移默化的角色决定的。言教不如身教，身教不如境教。父亲所创造出来的环境，父亲怎么样扮演在社会人际中的一个角色，其实都深深影响下一代的思维和想法。身为父亲，尤其对作为同性别的儿子，影响更是深远。
所以在老大从幼儿园毕业进入学龄期后，我们没有选择私立学校或是国际学校、公立学校，而是选择了华德福的教育体系，后来再加入体制外实验教育的学校。我希望他在低年级时，能在一个比较自然而且被充分尊重的教育环境中成长。曾有很多朋友问我同一个问题：“你让小朋友念体制外学校，那他未来要转回体制内时，该怎么办？”
我也就一样的问题问过华德福的董事长，也就是大家所熟悉的严长寿先生。他问我：“你觉得小朋友未来要在这个社会生存，应该依靠哪些技能？答案不应该是语文、英文、历史、化学等学科吧？”严先生认为，应该是以下三项能力：
一是与人相处的能力。人类是群居动物，未来任何的工作或学习，一定都离不开人与人之间的相处，所以人与人相处的能力，其实是最基本的。但是我们现行的教育体制却没有着重培养这个能力，甚至因为对分数的追求，反而在逆向诋毁人与人之间那种最纯真善良的价值（尤其是对小朋友尚未成熟的心智来说）。“与人相处的能力”，是人能在社会中成长的关键因素之一。
二是解决问题的能力。其实，生活和生命就是不断地发现问题、创造问题，然后解决问题。解决问题的能力，往往也决定了一个人过得好不好、快不快乐。现在很多年轻朋友，由于父母亲的过度呵护与照顾，基本上没办法自己担负起责任，去解决自己或是家庭的问题，变成父母亲必须时时刻刻跟着他、协助他，如我们常讲的“妈宝”。如何让孩子具备解决问题的能力，我认为比学习任何学问都重要。
三是面对挫折的能力。人生不如意事，真的十常八九。不论处在哪个年龄层、哪个状态，挫折对于人生来说都是很常见的。但是很多孩子或许平常已经习惯太多的掌声，或是在生活中被保护过度，以致未能在成长过程中体会挫折这件事情，也不知道如何与挫折相处，等到进入社会，才发现这是一个极为重大的问题。
其实，学的就是这三件事，至于那些学术性的学科，不论是在哪学、怎么学、学得好或是不好，好像基本上不是那么重要了。任何教育体制，当然都有它的优缺点，适才适性，我想这是最重要的。
未来，当我的孩子们有思考能力时，我会将他们人生的选择权还给他们，让他们决定去哪念书，让他们决定自己要走什么样的道路。其实做父母的能做的最好的事，就是确认我们的下一代能在一个独立、自在、安全的环境中长大。身为父母的我们，可以决定在不一样的时期，扮演不一样的角色，来陪伴他成长。我认为一个称职的父母，不是要去掌握他、控制他，而是要引导他、带领他，让孩子赢！因为他的人生是他的。虽然他的生命因我们而来，但是我们并不拥有他，这是很多父母看不破的，也是做父母的，一辈子要修的功课！
PS
其实说起来容易，做起来可真难。“人生是孩子的，请将所有权还给他”，很多父母嘴上会说：“那当然呀！这不是废话吗？”但现实生活中，却往往做不到……
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