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| 內容簡介： |
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本书包括全国学会运营、管理现状、岗位交叉、人才稀缺、多样用工、培训管理、职业规划、薪酬体系、绩效管理、福利保障、用工风险、规章制度、文化建设等方面的内容，围绕学会看得懂、学得会的基调，可用性、可操作性强，让学会在日常有关人力资源管理方面的问题，一查就能找到答案，根据答案快速上手，解决问题。而且随着学会建设的不断发展、进步，与国际交流合作的加强，通过手册给学会提供很好的人力资源管理的基础理论方法的同时，能够对下一阶段的提升有一定的衔接。
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| 關於作者： |
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中国科协学会服务中心是公益一类事业单位。主要负责中国科协所属全国学会的联系与服务，协助机关职能部门加强单位会员管理，推进全国学会改革发展，提升学会创新和服务能力；为全国学会提供会员管理、年检审核、财务审计、法律法规、政策咨询等服务；分类指导全国学会开展学术交流、科技期刊、决策咨询、人才举荐等业务活动，为学会服务创新驱动发展战略提供支持；开展科技社团研究；负责直属学会管理与服务及完成中国科协交办的其他工作。
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| 目錄：
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目录
第一章 人力资源管理概论
１.什么是人力资源管理
２.什么是人力资源规划
３.什么是组织机构管理
４.办事机构有哪些组织形式
５.如何选择适合的组织形式
６.办事机构一般存在哪些用工方式
７.多种用工方式并存导致的管理困惑
第二章 岗位管理
８.什么是岗位管理
９.办事机构岗位管理难点
１０.什么是岗位体系
１１.岗位体系如何划分
１２.多种用工方式并存时如何构建岗位体系
１３.什么是岗位分析
１４.岗位分析有哪些方法
１５.如何进行岗位设置
１６.如何编写岗位说明书
１７.如何进行岗位资料分析
１８.如何进行岗位面谈
１９.如何构建岗位胜任能力模型
２０.办事机构负责人的关键胜任条件
２１.部门负责人胜任的关键条件
２２.如何进行岗位评价
２３.如何处理 “一人多岗” 情形
２４.“岗位轮换” 的利与弊
２５.“内部竞争上岗” 的适用条件
第三章 招聘管理
２６.什么是招聘管理
２７.招聘管理的要点有哪些
２８.如何制订招聘计划
２９.如何选择招聘渠道
３０.如何进行简历筛选
３１.如何进行背景调查
３２.如何进行面试
３３.如何提高面试赴约率
３４.如何进行社会招聘的薪酬谈判
３５.案例面试的考察要点是什么
３６.面试的经典问题有哪些
３７.招聘 “专业偏才” 还是 “模范全才”
３８.如何对待应聘者的能力和潜力
３９.“空降” 中高级管理人员的注意事项
第四章 入职管理
４０.什么是入职管理
４１.办理新员工入职应当注意哪些事项
４２.签订劳动合同需要注意哪些事项
４３.单方变更劳动合同是否有效
４４.单独签订试用期合同是否有效
４５.离职员工再入职是否还能约定试用期
４６.如何约定转正条件
４７.如何界定试用期 “考核不合格”
４８.签订非全日制用工劳动合同需要注意哪些事项
４９.什么是劳务派遣
５０.劳务派遣与劳务外包的区别
５１.聘用退役军人需要注意哪些事项
５２.如何约定员工保密义务
５３.如何约定竞业限制
５４.什么是收入证明
第五章 培训管理
５５.什么是培训管理
５６.培训管理的主要目的
５７.培训的方式方法有哪些
５８.如何进行新员工培训
５９.什么是服务期协议
６０.如何处理服务期与劳动合同期限不一致的情况
６１.如何针对岗位需求设计培训课程
６２.如何开发内部培训师资
６３.如何运用 “师徒式” 培训
６４.如何进行角色扮演式培训
６５.部门负责人应当培训哪些内容
６６.如何评估培训的效果
６７.如何引导员工重视学历提升
第六章 职业管理
６８.什么是职业管理
６９.什么是职业规划
７０.如何构建职业发展体系
７１.如何判断员工职业发展阶段
７２.如何判断员工职业兴趣
７３.如何实现职业发展与岗位体系的融合
７４.如何区分和培养核心员工、 骨干员工
７５.如何避免骨干员工流失
７６.如何提高老员工的认可度和忠诚度
第七章 员工考核管理
７７.什么是员工考核管理
７８.什么是绩效考核管理
７９.员工考核管理与绩效考核管理的区别
８０.绩效管理的一般流程
８１.绩效管理的常见方法有哪些
８２.绩效管理的常见问题有哪些
８３.如何进行关键过程管理
８４.如何设计关键绩效指标
８５.如何评价绩效管理成果
８６.如何进行绩效辅导
８７.如何进行绩效反馈
８８.如何运用绩效结果
８９.如何管理平均水平员工
第八章 薪酬管理
９０.什么是薪酬
９１.什么是薪酬管理
９２.薪酬由哪些部分组成
９３.薪资核算方法有哪些
９４.常见的岗位补贴有哪些
９５.如何设计关键岗位的薪资
９６.如何增强薪酬的 “弹性”
９７.如何增强薪酬的导向作用
９８.不同岗位员工的薪酬构成特点
９９.不同用工方式的薪酬体系如何整合
１００.薪酬管理的常见误区有哪些
１０１.加班时间是否有时长限制
１０２.员工的加班费如何计算
１０３.如何进行加班管理防范风险
１０４.如何计算带薪年假的天数和工资
１０５.如何计算病假工资
１０６.如何计算婚/ 丧假的天数和工资
１０７.如何计算产假的天数
１０８.如何计算探亲假的天数和工资
１０９.如何计算个人所得税
１１０.如何计算劳务报酬的个人所得税
１１１.如何计算稿酬的个人所得税
１１２.如何计算年终奖的个人所得税
１１３.如何计算年度综合个人所得税
１１４.如何进行工资集体协商
１１５.不按时支付工资的法律风险有哪些
第九章 福利与社会保障管理
１１６.什么是福利
１１７.如何进行福利管理
１１８.法定节假日有哪些
１１９.社会保险管理的重点
１２０.公积金管理的主要内容
１２１.企业年金的主要内容
１２２.社会保险和商业保险有哪些区别
１２３.试用期是否需要缴纳社会保险
１２４.非全日制用工是否需要缴纳社会保险
１２５.交通事故导致的工伤如何享受工伤待遇
１２６.如何确定退休日期
１２７.临近退休年龄但养老保险没有缴满 １５ 年怎么办
１２８.提前退休的条件有哪些
１２９.退休后的福利待遇
１３０.居家办公需要注意哪些事项
第十章 离职管理
１３１.什么是离职管理
１３２.离职管理的一般流程是什么
１３３.什么是离职证明
１３４.如何进行离职面谈
１３５.如何劝退不合格员工
１３６.员工非正常离职怎么办
１３７.已提交的辞职书是否可以撤回
１３８.哪些情况员工可以随时解除劳动合同
１３９.哪些情况单位可以单方解除劳动合同
１４０.协商一致解除劳动合同有哪些注意事项
１４１.什么是经济性裁员
１４２.经济性裁员需要满足哪些条件
１４３.离职可能导致的法律风险有哪些
１４４.如何防范离职的法律风险
第十一章 制度管理
１４５.制度管理应遵循哪些原则
１４６.规章制度的生效程序有哪些
１４７.?员工手册? 的主要作用
１４８.?员工手册? 的一般内容
１４９.如何制定和实施纪律管理制度
１５０.如何制定和实施考勤管理制度
１５１.如何制定和实施出差管理制度
１５２.如何进行调岗管理
第十二章 员工关系管理
１５３.什么是全国学会文化
１５４.如何进行全国学会文化建设管理
１５５.什么是员工关系管理
１５６.员工关系管理的主要内容
附 录
中华人民共和国劳动法
中华人民共和国劳动合同法
年度人员编制及招聘计划表范本
应聘登记表范本
面试评价表范本
录用通知书范本
岗位说明书范本
入职登记表范本
入职承诺书范本
特殊约定事项书范本
领用物品清单范本
转正申请表范本
部门综合评价表范本
员工转正定级通知书范本
员工转正定级通知书
变动申请表范本
变动审批表范本
调整通知书范本
调整通知书
请假申请单范本
加班申请单范本
员工辞职申请表范本
离职交接清单范本
解除 (终止) 劳动合同通知书范本
离职证明 (单位留存) 范本
离职证明 (员工留存) 范本
培训效果评估表范本
师徒培训协议范本
部门和岗位目标分解表范本
中层骨干员工综合能力评估标准范本
绩效协议范本
劳动合同范本
劳动合同续订书
劳动合同变更书
非全日制劳动合同范本
劳务合同范本
实习协议范本
任免通知范本
嘉奖通知范本
处罚通知范本
员工处罚通知单范本
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| 內容試閱：
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党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央立足党和国家事业发展战略全局，把握世界大势和时代潮流，把科技创新摆在国家发展的核心位置，把科技自立自强作为我国现代化建设的战略支撑，深刻阐明了新发展阶段实现我国高水平科技自立自强的一系列重大问题，提出了一系列新思想新观点新论断新要求。党的二十大报告强调，必须坚持强调科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。这就要求我们改革科技人才培养、发现、使用、评价机制，激发人才创新活力，这样才能建设国家战略人才力量，聚天下英才而用之。
全国学会是科协组织的主体，是凝聚科技人才的重要平台，要加快中国特色一流学会建设，积极推动全国学会办事机构工作人员专业化、职业化建设。人力资源管理作为全国学会内部治理的重要组成部分，是实现学会创新和发展的关键要素；建立具有中国特色并能与时俱进的人力资源管理制度和人才管理服务体系，吸收和培育一批高素质的专职工作队伍，是促进学会健康稳定发展的保障。全国学会办事机构的人力资源管理区别于其他营利性组织，具有其自身的特点，需要从其特殊性出发进行针对性的管理。要做到整合学会办事机构各个岗位成员的潜能与优势，形成强大的向心力、凝聚力，认真把握、研究、解决学会在人力资源管理中出现的新问题、新特点、新情况，加强学会管理工作的目标性、针对性，促进学会运行更为高效、科学。
本手册坚持需求导向，从全国学会办事机构在人力资源方面存在的痛点问题入手，梳理知识重点、 要点，给出实务小贴士。手册主要聚焦人力资源管理概论、岗位管理、招聘管理、入职管理、培训管理、 职业管理、员工考核管理、薪酬管理、福利与社会保障管理、离职管理、制度管理、员工关系管理１２个方面１５６个问题，围绕全国学会办事机构人力资源管理日常场景，以提问、解答、实务小贴士的形式立体解说，并提供人力资源表单范本３４个。
本手册是中国科协学会服务中心首次对全国学会办事机构人力资源管理知识体系和常见问题进行的系统梳理，从选题、撰写到成册，反复讨论，几易其稿，凝聚了众多专家学者和学会工作者的集体智慧，可作为全国学会办事机构负责人制定、修订和完善人力资源管理制度的辅助参考。由于本手册编写时间紧迫，作者水平有限，内容难免有不足之处，敬请广大读者批评指正，以便不断修订完善。
中国科协学会服务中心
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