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| 編輯推薦： |
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本书就是一本秉承“品牌向上”理念，写给中国企业管理者及各职能管理人员的“全面品牌管理手册”，它如同一张品牌作战地图，希望任何有志于打造“品牌企业”的企业，都能从中获得启发。本书从企业高管的视角、从企业全面经营的维度，构建全公司品牌工作的整体策略与架构，目的是充分发挥品牌对企业成长的综合推动作用。
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| 內容簡介： |
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本书是一本写给中国企业管理者的品牌管理手册，它跳出狭义的“小品牌”理念范畴，从“大品牌”的视角出发，提出“全面品牌管理”的理念，并为企业管理者提供了六条实施策略，即“品牌管理六策”。本书旨在帮助中国企业管理者将品牌作为战略性工具，去全面解决市场竞争与战略管理中面临的棘手问题，实现企业的高质量发展。
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| 關於作者： |
乔林先生是科特勒咨询集团（KMG）中国区资深副总裁，管理合伙人，公司市场战略管理及战略型品牌管理专家。乔林先生深耕公司市场战略咨询领域多年，为多家世界500强企业与创新型公司，提供了深度的市场战略管理、公司品牌战略规划以及数字营销战略规划。
工作之余，乔林先生还受邀担任武汉大学、香港中文大学（深圳）、南京邮电大学MBA的校外导师。乔林先生也是《数字时代的营销战略》《写给CEO的市场战略》合著者。
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| 目錄：
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001导言
写给中国企业管理者的品牌管理手册
009第一章
数字时代，中国企业的品牌挑战与机遇
027第二章
数字时代需要“品牌管理六策”
049第三章
第一策：扩格局—公司品牌管理的顶层规划
073第四章
第二策：创模式—品牌撬动企业商业模式
093第五章
第三策：优战略—品牌推动公司增长飞轮
113第六章
第四策：定优势—从品牌定位到品牌竞争力
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| 內容試閱：
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企业品牌管理虽然没有放之四海而皆准的方法论，但乔林先生基于“全面品牌管理”的理念，开创性地为企业管理者提出了精练的品牌管理理念与六大实施策略，给出了品牌管理“向实而生”的策略。品牌的向上生长，外化于用户对产品和企业的满意度，内化于企业品牌管理的内核，二者在此过程中共生共长，相伴相依，为企业的长远发展不断注入活力和能量。本书是一本不可多得的品牌战略管理实战手册，阅之有“翻卷解千愁”的愉悦，能为更多有志于打造顶级品牌的企业提供更为全面的思维方式，助力我国企业的品牌管理做实、走远！
——海尔集团知识产权总经理、品牌副总经理 王建国
品牌的培育确实不只是定位与传播的事情，它体现了公司在使命层面的价值承诺，以及企业为完成这一使命所构建的商业模式。乔林先生提出的“品牌向上”的观点，恰好说明了品牌在企业战略层面的重要意义。当一个企业围绕着一个清晰而坚定的品牌价值承诺去开展工作时，品牌便具有了一种征服人心的力量，这才是真正不可被替代和超越的！
——国家工信部品牌培育专家，华南理工大学工商管理学院市场营销系主任，教授 陈明
《品牌向上：公司品牌管理六策》是经典品牌管理理论和方法全方位升级，指导公司基于顾客多维价值的创造，给公司、股东和利益相关者带来超值回报的一本经营手册。
——华东理工大学商学院博士生导师，中国高等院校市场学研究会（CMAU）原副会长兼教学委员会主任 景奉杰
乔林是科特勒咨询集团品牌战略负责人，在过去的18年中为不少中国领先企业提供了成功的品牌战略咨询服务。这本《品牌向上：公司品牌管理六策》就是他多年实践和研究的精华，为中国企业揭示了品牌管理的新高度和新维度。这本书不仅打破狭隘品牌理念，还提供了六大策略来应对数字时代的挑战，是企业家和管理者提升品牌战略与市场竞争力的手册。
——科特勒咨询集团全球合伙人、中国及新加坡CEO 曹虎
品牌在中国业界和理论界极容易陷入“可模糊词语，可辩证解释”的窘境——都在谈品牌，而每家谈的品牌内涵与外延皆不一样，其本质在于视野的高度与广度，乔林先生这本书通过升维的方式，以品牌为导向的战略的方法论，把品牌作为金线贯穿于战略、商业模式、企业身份管理、市场营销链路等各要素之中，以品牌来牵引各功能要素的协同一致，高屋建瓴，这才是真正企业家视野中应有的品牌全景。
——《增长五线：数字化时代的企业增长地图》作者，科特勒咨询集团管理合伙人，CEO咨询顾问 王赛博士
大时代呼唤大品牌。感谢乔林老师多年来为广东品牌提供的卓越服务，乔林老师的这本书中倡导的“全面品牌管理”理念将助力企业转型升级实践，在新一轮国际竞争中取得优势。
——品牌强国先行工程组委秘书长，广东省企业品牌建设促进会常务会长 王满平
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