新書推薦：
《
简读中国史（全四册）
》
售價：HK$
282.4
《
全球基础研究人才指数报告（2023）
》
售價：HK$
342.7
《
20世纪40年代以来中国大陆海岸线演变特征
》
售價：HK$
423.2
《
更好的行为：给教师的指南（教师成长系列）
》
售價：HK$
78.2
《
闽南佛教寺庙建筑艺术与景观研究
》
售價：HK$
181.7
《
烧掉你的船：将焦虑转化为积极行动的9个策略
》
售價：HK$
68.8
《
虚无主义与崇高的后现代：从浪漫主义到后现代主义一段艰难关系的历史（故事）
》
售價：HK$
90.9
《
图解昆虫学
》
售價：HK$
572.7
|
| 編輯推薦： |
精益是一场变革
精益是一个时代的生产方式
精益管理的理念就是：杜绝无价值活动
|
| 內容簡介： |
|
本书揭示了精益生产、生产技术改进对高科技制造公司生产绩效的影响机理，研究发现精益生产、生产技术改进不仅可以直接提升公司生产绩效，也可以通过质量管理间接提升制造公司生产绩效。鉴于高科技制造公司目前所选择的精益生产方式和生产技术改进措施具有普遍性，本书的研究内容可以为同类制造公司生产绩效的提升提供参考，促进制造公司精益生产、生产技术改进和质量管理的应用，保障高科技制造公司发展战略的持续稳定推进和生产绩效的提升。
|
| 關於作者： |
刘华，华中科技大学先进制造专业博士，高级工程师，佳时特创始人，工业和信息化部重点产业及技术领域专家、评审专家，华东交通大学、南昌航空大学客座教授、南昌大学硕士研究生企业导师。主持国家级重大专项1项，参与国家级课题多项，并承担了江西省工信厅关键共性技术及江西省科技厅重点研发项目。拥有国家授权发明专利及实用新型专利100项。获中国品牌十大创新人物、江西省科技进步奖一等奖、江西省优秀创业者、五一劳动奖章等荣誉，以及第九届金博奖全球高层次人才科技创新大赛金奖。研究方向：高端装备、智能制造。
张晓春：副教授、硕士生导师，主要研究方向为人力资源和战略管理，开设的主要课程有管理学、商务礼仪和商务谈判技巧、组织行为学、人力资源管理等。国家二级创业导师，国家二级心理咨询师。以第一作者发表核心论文数十篇，主持各级课题数十个。先后在上海外企担任运营总监，在南昌双创基地担任创业导师，担任企业董事和高级顾问，大学从教近20年，并创立了自己的企业咨询公司。
黄雪良，工商管理博士，现任中海控股杭州快可数码科技有限公司总经理。长期从事制造业工厂管理工作，拥有丰富的制造业精益生产管理理论和实战经验。主导的项目《可重复用医用防护面料的技术开发和产业化》获得2020年度中国纺织工业联合会科技进步二等奖，参与并主导的项目《特殊医用防护面料技术和产业化》获得2021年度浙江省科技进步三等奖。担任多所高校研究生行业导师。先后在省级、国家级杂志发表论文多篇。研究方向：精益生产、企业数字化转型。
范姿伶，就读于澳门科技大学商学院工商管理专业。曾在《现代管理论坛》《金融与市场》《金融工程与风险管理》上发表多篇论文，参与了《激活组织：跨越企业管理鸿沟》《创业实战》等书的编写工作。研究方向：供应链管理。
|
| 目錄：
|
第一章 绪论
第一节 研究背景
第二节 研究问题
第三节 研究目的
第四节 研究意义
第五节 关键概念界定
第六节 研究方法
第七节 本书主体安排
第二章 理论基础与文献综述
第一节 理论基础
第二节 生产绩效相关研究
第三节 精益生产相关研究
第四节 生产技术改进相关研究
第五节 质量管理相关研究
第三章 研究假设与研究设计
第一节 研究假设及作用机理
第二节 研究框架及假设总结
第三节 问卷设计与测度变量
第四节 数据收集与分析方法
第四章 实证分析
第一节 描述性统计
第二节 信度与效度检验
第三节 探索性因子分析
第四节 相关性分析
第五节 回归分析与假设检验
第五节 质量管理的中介作用
第六节 检验结果分析与讨论
第五章 案例分析
第一节 中芯国际公司简介
第二节 江西佳时特公司简介
第三节 中芯国际企业现状
第四节 江西佳时特公司现状
第五节 中芯国际经营效果分析
第六节 江西佳时特公司经营效果分析
第六章 结论与建议
第一节 研究结论
第二节 研究建议
第七章 不足与展望
第一节 研究不足
第二节 未来展望
|
| 內容試閱：
|
我国经济目前正处于转型升级期，“中国智造”“经济新常态”“大众创业、万众创新”“中国制造2025”“供给侧结构性改革”等新概念陆续在国家层面被提出，说明了我国政府对制造公司的生产方式、生产技术和管理模式的重视，也反映了我国民众对高科技引领制造公司高质量发展的期待。但是，随着经济和科技的快速发展，以及我国制造业国际化程度的进一步提升，高科技制造公司之间的竞争越来越激烈，同时面临缩短交货期、提高产品质量、降低生产成本和提升管理水平等压力。与美国、日本和欧洲等发达国家和地区的高科技制造公司相比，我国高科技制造公司的生产方式和生产技术相对落后，质量管理水平较低，面临的生存和发展环境越来越严峻，仅仅依靠低价格在激烈的国际市场竞争中很难再获得优势。为提升我国高科技制造公司生产绩效，实现资源的最优配置，借鉴美国、日本和欧洲等发达国家和地区高科技制造公司生产模式转变、生产技术改进和管理水平提升的成功案例，推行精益生产方式，改进生产技术，实行质量管理，是我国高科技制造公司解决上述问题，促进公司转型、增强竞争力、提升生产绩效的必由之路。因此，生产方式、生产技术、质量管理和生产绩效之间的关系成为高科技制造公司关注的焦点，也是本书研究的重点。
科学、合理地度量精益生产和生产技术改进对公司生产绩效的影响，是本书重点研究的对象。那么，精益生产和生产技术改进的实施会促进生产绩效吗？如果可以，在什么条件下实施精益生产和生产技术改进有利于生产绩效，关键因素是什么？质量管理是否影响精益生产、生产技术改进和公司生产绩效的关系？基于此，本书将以精益生产和生产技术改进为切入点，具体探究质量管理的中介作用以及高科技制造公司生产绩效的影响因素。
本书基于精益生产、生产技术改进、质量管理和生产绩效的相关研究，构建了精益生产、生产技术改进、质量管理与高科技制造公司生产绩效的关系模型，揭示了精益生产、生产技术改进对高科技制造公司生产绩效的影响机理。具体而言，本书通过详细阐述与研究内容密切相关的基础理论，并对已有文献进行归纳总结，提出“精益生产、生产技术改进—质量管理—生产绩效”的逻辑思路，依据理论模型中变量间的关系论述提出相关研究假设，通过对我国高科技制造公司进行大规模调查访谈，总共回收425份问卷，并将具有明显错误或只填写部分内容的问卷界定为无效问卷，最终剔除14份无效问卷，有效问卷为411份，运用SPSS 24.0分析软件对有效问卷的调查数据进行描述性统计分析、信度分析、效度分析、探索性因子分析、典型相关分析，并建立多元线性回归分析模型和中介效应模型等对理论假设进行检验。本书提出的7个研究假设，均得到了调查数据支持。
本书揭示了精益生产、生产技术改进对高科技制造公司生产绩效的影响机理，研究发现精益生产、生产技术改进不仅可以直接提升公司生产绩效，也可以通过质量管理间接提升制造公司生产绩效。
鉴于高科技制造公司目前所选择的精益生产方式和生产技术改进措施具有普遍性，本书的研究内容可以为同类制造公司生产绩效的提升提供参考，促进制造公司精益生产、生产技术改进和质量管理的应用，保障高科技制造公司发展战略的持续稳定推进和生产绩效的提升。通过本书的研究分析，可以有效地为高科技制造公司管理层提供决策支持，对制造公司持续推进精益生产、生产技术改进和质量管理，提升生产绩效具有重要意义。
|
|
購物車/收銀台(
0
) | 在線留言板
| 付款方式
| 運費計算
| 聯絡我們
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
