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| 編輯推薦： |
听得懂的商业分析，学得会的人生精进快速掌握博弈的底层逻辑，实现自我跃升不掌握底层逻辑，再多的知识积累也是低水平勤奋
清华大学等高校EDP中心特聘讲师，15年商业顾问经验，带你了解商业博弈的底层逻辑
作者王达峰，清华大学、厦门大学等高校EDP中心特聘讲师，抖音百万知识大V，全网粉丝数超过500万。拥有15年商业顾问经验，为近百家（中国移动、招商银行、平安集团、阿里巴巴等）上市公司提供经营管理与领导力咨询培训，同时具有商业咨询、创业投资等多重实战经历，被客户誉为：讲的听得懂、成效看得见的商业决策顾问。本书是作者多年商业工作的思考和总结，揭示了复杂商业活动背后的底层逻辑。
学会运用极简方法，找到问题根源，在商业活动的博弈本中快速做出决策
商业活动中博弈无处不在，但是很多人常常感到无处下手、不知所措。因为，我们往往无法看清内在的商业逻辑，常常担心自己吃了亏，做了错误的决策。本书通过原理加案例的方式，透过复杂的商业活动，直达每个商业活动的底层逻辑，在了解了底层逻辑之后，又将博弈论、心理学等知识融入其中，帮助我们在进行商业活动的时候，有底气、有依据、会决策。
写给每一个渴望提升商业
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| 內容簡介： |
现代商业社会中，每个人都是独立的商业个体，大到商务洽谈，小到在路边买一包口香糖，商业活动就在你我的身边。无处不在的商业活动背后，贯通的是各种商业底层逻辑。
本书从原理、现象、实操、思维工具、经营和关键时刻六个方面，讲解了88个商业底层逻辑，从而透过复杂的现象，认识商业活动，揭示我们的思维盲区。书中不仅介绍了一些基础但关键的商业概念，比如流量与转化率、机会成本和沉没成本等，而且详解了大量有用且有趣的博弈论和心理学知识，比如智猪博弈、囚徒困境、枪手博弈，以及损失规避、比例偏见等。同时，还介绍了一些提升自身能力的方法，如怎样刻意练习、如何战胜拖延等。
本书内容轻松易懂，通过讲解和案例结合的方式，让商业活动中的底层逻辑一目了然，从而让你获得认知启发，享受精进成长后的畅快人生。
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| 關於作者： |
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王达峰，“老光私享”公号主理人，知识服务孵化导师、商业顾问，曾荣膺“中国十大杰出青年培训师”称号。清华大学、厦门大学等高校EDP（高级经理人发展课程）中心特聘讲师。拥有15年商业顾问经验，为中国移动、招商银行、平安集团、阿里巴巴等近百家上市公司提供经营管理与领导力资讯培训。已出版《管理重启与突破：互联网时代效能管理法则》《即兴表达》《线上课制作：如何做出一门好课》等。
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| 目錄：
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第1章 关键原理篇—— 认知科学和商业原理
VUCA 时代的我们如何精进？ / 2大脑里到底有几个“我”？ / 6搞定大脑的大股东，切中对方的右脑 / 11习得性无助 /17大脑的超级 “BUG” ，我们应该怎么破？ / 21
第2章 现象篇—— 剖析商业现象和社会现象
价格与价值 / 28流量与转化率 / 33机会成本和沉没成本 / 38边际成本与边际效用 / 43智猪博弈 / 48复利真的可以被称为最伟大的发明吗？ / 52概率 / 57有些花费，其实你一点也不心疼 / 61损失规避 / 65锚定心理 / 69比例偏见/73巴纳姆效应/78结果偏见/82推销、销售和营销/85不整数原则/89期望值/92凡勃伦效应/95路径伾赖/98.心安理得效应/102羊群效应/105破窗效应/109宜家效应/113枪手博弈/116囚徒困境/119首因效应和近因效应/123权力转榴/127区块链/130联盟/134.新零售/137阿米巴 / 141精力管理 / 145
第3章 实操篇—— 有效果比有道理更重要
能力圈原则 / 151幸福汉堡 / 154战胜拖延 / 158烦躁的反面是洞察力 / 162贫穷心态 / 166错误管理 / 170微习惯 / 1749月效应 / 178刻意练习 / 181心想事成 / 184管理时间的方法“GTD”/ 191卡瑞尔公式 / 195未来绑定法 / 199化整为零，化零为整 / 203感知时间 / 206不确定性的说服力 / 210小数字假说 / 214双因素激励理论 / 218主场和客场／223归因偏差／226化敌为友／230峰终定律／234倾听术／238
第4章 思维工具篇﹣﹣培养表达思维和逻辑思维
矩阵思维／245汉堡包模型／250非暴力沟通／253喂养机会，才能饿死问题／257多鼓励少表扬／260整体性诉求／264 时间线／268金字塔原理／271SWOT 分析法／274MECE 分析法／279麦穗理论／282批判性思维／285大胆假设 / 289
第5章 经营篇—— 能力决定发展前景
团队行话 / 295协同作战 / 298深度工作 / 301忠诚管理 / 305权力的分类 / 309以终为始 / 313能力等于选择 / 316火炉原则 / 319最重要的事，只有一件 / 322清单革命 / 325奥格尔维定律 / 329主动承诺 / 333
第6章 关键时刻—— 用巧力而不是用蛮力
执行意向 / 338决策树模型 / 341远一点的机会 / 345激发意义 / 349
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| 內容試閱：
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听得懂的商业分析，学得会的人生精进
《极简商业思维：实现人生精进的 88 个底层逻辑》是我与团队花了将近半年的时间，不断打磨和修正的书，甚至有一段时间我只做了一件事情，那就是修改这本书的大纲。我想借此感谢在这个过程中不断被我们“骚扰”的老师、同学以及用户，他们给了我们很多宝贵的建议。
在这个商业社会，处于其中的每个人，不管从事什么工作，甚至不管是否在工作，都应该知道自己是个独立的，独一无二的商业个体。因为人们每天都能接触到商业，哪怕到楼下的商店买一包口香糖，都已经参与到整个商业社会当中了。可是很少有人停下来给自己一点时间了解一下商业特征，学习一下商业知识，甚至有些人还很排斥做这些事情。因此我很纠结如何写这本书才能让它既符合时代的需要，又通俗易懂，关键还能让大家觉得很有趣。
我与团队思考许久，最后决定从脑科学的角度切入，因为它既有极简商业思维：实现人生精进的 88 个底层逻辑趣又有用。本书最重要的部分是讲述每个商业个体的进步、学习以及成长，能让大家意识到自己认知上的盲区。
本书分为六个篇章，第一个篇章叫作关键原理篇，帮助大家认知科学和商业原理。第二个篇章叫作现象篇，剖析商业现象和社会现象，让大家知其然也能知其所以然。第三个篇章叫作实操篇，汇集众多高手的建议，没有对错，但都会有实际的结果呈现，有效果比有道理更重要。第四个篇章叫作思维工具篇，用工具帮大家培养两种关键思维能力，分别是表达思维和逻辑思维。第五个篇章叫作经营篇，每个人都在经营一家公司，这家公司的名字就叫作“我的有限公司”，在这家公司中，你是有且仅有的一名经营者，你的认知水平、迭代能力，决定了这家公司的发展前景。最后一个篇章叫作关键时刻，在关键时刻你的一句话、一个举动可以提升目标达成的概率。
虽然本书讲的是商业，但我争取描述得更生活化，虽然书中的知识有些枯燥难懂，但内容方面我会争取讲得生动有趣。本书旨在提供听得懂的商业分析，学得会的人生精进，希望此书能带给大家一些启发。
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