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| 編輯推薦： |
1．文本特点
通俗易懂，可读性强；
用简单的故事和案例讲解专业术语，完全不晦涩；
配有近400幅思维导图，一张图读懂几千字的内容，便于理解和吸收。
2.装帧特点
精装大开本、内文四个部分采用不用的颜色进行双色印刷，设计精美，适合摆在书架上作为“镇宅之宝”；
内文采用80克纯质纸，不伤眼、不透字。
每本书单独飞机盒包装，带提手，精美设计。
3.现实意义
商业常识是每个职场人 的武器，《5分钟商学院》就是职场人的武器库；
没有哪家公司可以待一辈子，只有像经营公司一样来经营自己，才能保障长久的职业安全。
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| 內容簡介： |
《5分钟商学院》（第3版｜图文版）收录了得到App经典课程《5分钟商学院》第一季“基础篇”和第二季“实战篇”的全部精华内容，并且对其逻辑重新进行了梳理。相比第1 版《5分钟商学院》，第3 版足足增加了一倍的体量，不仅有了理论，更有了实践。而相比第2 版，第3 版则框架更完整，知识更系统，相关的数据和案例也都进行了更新和迭代。这样，一所完整的商学院便得以落成。
传统的商学院里，开设的课程看上去非常繁杂，有经济学、营销学、管理学、领导力、组织行为学，等等，但归结起来，其实主要就三块内容：商业、管理与个人。
其中，商业，是你与企业外部的关系；管理，是你与企业内部的关系；而个人，是你与自己的关系。
本书围绕这三个核心模块，提供了一个系统学习商学的完整解决方案。用一本书，帮你把商学院搬回家。
商业篇，介绍了200 个最经典的商业概念，包括消费者行为、产品、营销、渠道等核心商业理论，带你将商业的逻辑和实战融会贯通，帮你看透商业的本质，学会创造价值、传递价值。
管理篇，介绍了110 个最有效的实战管理方法，带你了解怎么管理组织、管理人才和管理自己。你会发现，所有企业与员工，本质上都是合伙关系，只有在这个基础上进行管理，企业才能真正运转起来。
个人篇，介绍了65 个让你“更值钱”的习惯养成办法，从时间管理到思考能力，从谈判能力到情感能力。你会发现，所有外部世界遇到的问题，最后都是自己的问题；提升自己的认知，也是在提升组织的战斗力。
除了这三个部分之外，本书还准备了工具篇，介绍了50 个帮你提高效率的工具，包括战略工具、决策工具、思考工具、沟通工具，等等。有了这些工具的帮助，你就可以有效地将从前面三个部分学到的方法付诸实践。
在此基础上，本书还请专业脑图师绘制了近400幅思维导图。这些思维导图既是对书中文本的提炼和阐释，也是对相关知识的进一步延伸。只需要看一张图，就可以快速理解和吸收每个章节几千字的内容。
传统商学院里1小时的知识量，在这本书里，被浓缩进了5分钟——5分钟掌握一个新概念，25小时读完整本书——让你用最少的时间，获得最系统的知识。
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| 關於作者： |
刘润
著名商业顾问，润米咨询创始人，曾任腾讯、百度、海尔、恒基、中远国际、五源资本、康宝莱等知名企业战略顾问。 全网1000多万订阅用户关注。 创作并主理畅销音频课程《5分钟商学院》《商业洞察力》《商业通识》等。著有畅销书籍《底层逻辑》《底层逻辑2》《关键跃升》《胜算》《进化的力量》《给孩子的商业启蒙》《商业洞察力》《商业简史》《新零售》等。
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| 內容試閱：
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用一本书，把商学院搬回家
感谢白丽丽老师和得到出版团队。8 年后，《5 分钟商学院》的图书，出到了第3版。
第1版的《5 分钟商学院》，完全脱胎于 2016 年上线的得到App课程《5 分钟商学院·基础》。这是我非常自豪的一门课。在 30 多万的付费订阅下，评分是 5.0 分。我为这门课投入了巨大的心血。图书出版后，也获得了很多人的喜欢。这让我心中有种付出被看见、努力有价值的喜悦感。这套书有 4 本，沉甸甸的，正如我为此付出的日日夜夜。
第2版的《5 分钟商学院》，出版于2017年《5 分钟商学院·实战》课程上线之后。我把两季课程内容放在一起，做成了8本套装的《每个人的商学院》。这套书上市后也取得了不错的反响。
这几年，不断有学员和读者找到我。
有的说：润总，你把复杂的商业知识讲得特别通俗易懂，而且一个概念或理论也就三四页，5分钟就能读明白，读起来畅快淋漓。
有的说：润总，你这套书简直就是商业世界的新华字典，特别系统。商业的一切，都可以在这里找到答案。虽然是几年前买的书，但我几乎每年都读，遇到问题就到书里找对应的内容看，它对我的帮助非常大。
有的说：润总，听了你的《5分钟商学院》，我最大的收获是看待商业问题时，有了框架，可以系统地去分析了。
……
听了这些学员和读者的反馈，我知道，在得到App开课时，那如同地狱般打磨内容的两年，都是值得的。越来越多的人因为学习了《5分钟商学院》，在商业世界里成了更好的自己，让我更坚信，这是我值得投入一生去推动的事业。
刚好在今年年初，白丽丽老师也找到我，说现在有越来越多的人把《5分钟商学院》当成“枕边的阅读书”和“书架上的工具书”，觉得它“可读可查”。我们要不要与时俱进，再更新一下《5 分钟商学院》，把这套书从 8 本变成 1 本，不要让读者在不同的几册书中来回“查”找？另外，我们能不能给稍有难度的内容都加上一张思维导图，就像《底层逻辑》一样，更易阅“读”。这样，让这套书真正地“可读可查”？
我们一拍即合，于是决定出版《5 分钟商学院》的第3版。
可是，为什么要不断更新一套已经出版过的书？
因为我有个小小的梦想，就是把《5 分钟商学院》做成每位对商业感兴趣的同学的 书。每年有 1000 万大学生毕业，也就意味着，每年都有新的 1000 万人进入商业世界。如果他们至少要读一本商业书的话，我斗胆希望是《5 分钟商学院》——就像想学营销，就必须读菲利普·科特勒（Philip Kotler）的《营销管理》一样。
《营销管理》为了做到这一点，必须与时俱进。所以，这本书已经出到了第 16 版。这一版一版的更新，让这本书成为经典。
《5 分钟商学院》刚出到第3版，离经典还差十万八千里。但这不妨碍我不断努力更新，让这套书能不断帮助不同时代的创业者、管理者、企业家，或者仅仅是对商业感兴趣的爱好者。用一本书，让他们把商学院搬回家。
在这次更新的版本中，主要有三个方面的变化。
首先是内容。
《5分钟商学院》（第3版｜图文版）收录了课程第一季“基础篇”和第二季“实战篇”的全部精华内容，并且对其逻辑重新进行了梳理。相比第1版，第3版足足增加了一倍的体量，不仅有了理论，更有了实践。而相比第2版，第3版则框架更完整，知识更系统，相关的数据和案例也都进行了更新和迭代。这样，一所完整的商学院便得以落成。
传统的商学院里，开设的课程看上去非常繁杂，有经济学、营销学、管理学、领导力，等等，但归结起来，其实主要就三个模块：商业、管理与个人。
因此，我将两季的内容整合成了三个模块：商业、管理与个人。其中，商业，是你与企业外部的关系；管理，是你与企业内部的关系；而个人，是你与自己的关系。
在新的版本里，我会紧密围绕这三个核心模块，给你一套系统学习商学的完整解决方案。
在商业篇，我会为你介绍200个最经典的商业概念，包括消费者行为、产品、营销、渠道等核心商业理论，带你将商业的逻辑和实战融会贯通，帮你看透商业的本质，学会创造价值、传递价值。
在管理篇，我会教你110个最有效的实战管理方法，带你了解怎么管理组织、管理人才和管理自己。你会发现，所有企业与员工，本质上都是合伙关系，只有在这个基础上进行管理，企业才能真正运转起来。
在个人篇，我会教你65个让你“更值钱”的习惯养成办法，从时间管理到思考能力，从谈判能力到情感能力。你会发现，所有外部世界遇到的问题，最后都是自己的问题；提升自己的认知，也是在提升组织的战斗力。
除了这三个部分，我还为你准备了工具篇，介绍了50个帮你提高效率的工具，包括战略工具、决策工具、思考工具、沟通工具，等等。有了这些工具的帮助，你就可以有效地将从前面三个部分学到的方法付诸实践。
其次是形式。
新的版本叫图文版。图，是我想提供给你的最新的服务。过去，我用音频的方式服务了几十万课程的学员，用文字的方式服务了喜欢阅读的读者，这次，我和专业的绘图师一起，为你绘制了将近400幅的思维导图。
思维导图最大的好处，是能将事物之间错综复杂的关系以图形的、结构化的方式在你面前展现，原本难以理解的事物，你能一目了然。
此外，人天然是善于图像记忆的动物，图像的展现方式能让你的印象更深刻，记忆更持久。就像你看电视、看电影，虽然只看过一遍，但很久都不会忘记。
当然，更重要的是，在上一版《5分钟商学院》出版之后，媒介发生了重大的变化。今日的我们已经习惯了看短视频和图文，伴随这一变化成长起来的新的一代，更是习惯于用具象的方式来获取信息。这一图文版，就是希望能匹配今日人们的阅读习惯。
最后就是装帧了。
很多读者反馈，之前的版本虽然方便阅读，但因为册数太多，查询起来有诸多不便，希望我能把它合成一本，这样，遇到实际问题的时候，翻开目录就可以在书中对应的地方找到。
于是，我参考了市面上很多经典的商学院教材的样式，最终为你呈现出这个大开本精装书的版本。
精装的版本，也方便你平摊在书桌上，一边阅读，一边做笔记。放在书架上，也方便你随时来查阅和探索。
在为这本书做封面设计时，我把两款我都很喜欢的方案发在了得到App的知识城邦里，请你帮我拿主意。这本书，是为你而写，那一定要听听你的意见。
现在你手中的这个封面，就是综合大家的意见后得出的最终结果。希望你能喜欢。
某种意义上，这种互动，也是一种共创。很希望，我们能共创每一版的《5 分钟商学院》。说不定，就真的出版到第 16 版了呢。
梦想还是要有的。万一呢。
刘润
2024年8月于上海
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