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| 編輯推薦： |
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详解TOGAF标准框架，精装全彩，独家视频资源
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| 內容簡介： |
本书是TOGAF?标准系列指南的一个分册，包含如何使用TOGAF标准框架的详细指导。本书共有五篇：业务架构篇、数据/信息架构篇、安全架构篇、敏捷方法篇、参考模型篇，包含了16个TOGAF标准技术文档。
本书的读者对象是：企业架构师、业务架构师、IT架构师、数据架构师、系统架构师、解决方案架构师，以及任何负责组织内架构功能的个人；数字化和敏捷开发从业者，以及产品经理和企业高级管理者。
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| 關於作者： |
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The Open Group 是一个全球性联合机构，旨在通过在900 个会员单位间培养协作、包容和相互尊重的文化，使得技术标准和开源计划能够帮助实现其业务目标。?会员单位涵盖了多个行业领域的客户、系统和解决方案供应商、工具厂商、集成商、学术界和咨询顾问。
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| 目錄：
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序言1
序言2
前言
业务架构篇
业务模型
第1章 简介 6
1.1 概述 6
1.2 目标 7
第2章 什么是业务模型？ 8
第3章 业务模型的影响与效益 10
第4章 业务模型和业务架构间的关系 11
第5章 业务模型在TOGAF标准中的使用 13
第6章 业务模型创新的结构化方法 15
第7章 业务模型框架案例 16
第8章 业务模型画布概览 18
第9章 总结 20
价值流
第1章 简介 25
1.1 什么是“价值”？ 25
1.2 价值分析方法 25
1.3 业务架构中的价值流 25
1.4 价值流与其他业务架构概念的关系 26
1.5 价值流和价值流映射的优势 27
第2章 价值流描述、分解和映射 28
2.1 描述价值流 28
2.2 分解价值流 28
2.3 将能力映射到价值流阶段 29
第3章 创造价值流的指导原则 30
第4章 价值流映射场景 31
4.1 基线示例 31
4.2 将价值流映射到业务能力 31
4.3 热力图绘制场景 33
第5章 结论 35
附录A 替代价值分析技术的比较 36
A.1 价值链 36
A.2 价值网络 36
A.3 精益价值流 37
业务能力（第2版）
第1章 简介 43
第2章 什么是业务能力？ 44
2.1 定义业务能力 44
2.2 实现业务能力的要素 45
第3章 业务能力映射 47
3.1 方法 47
3.2 构建业务能力映射图 50
第4章 业务能力映射的影响和好处 53
第5章 将业务能力映射到其他业务架构视角 54
5.1 热图映射 54
5.2 关系映射 55
第6章 将业务能力映射与 TOGAF 标准结合使用 58
第7章 结论 59
信息映射
第1章 简介 64
第2章 什么是信息映射图？ 65
第3章 影响和优点 66
第4章 业务能力、价值流与组织映射图之间的关系 67
第5章 信息映射图和数据模型的区别 69
第6章 在TOGAF架构开发方法（ADM）中使用信息映射 70
第7章 信息映射图应用 71
第8章 总结 73
附录A 信息映射的表述 74
A.1 ArchiMate语言范例 74
A.2 统一建模语言（UML） 75
A.3 实体关系图（ERD） 76
组织映射
第1章 简介 82
第2章 什么是组织映射图？ 83
第3章 组织映射图和组织结构图的区别 85
第4章 组织映射的影响和好处 87
第5章 组织映射图与业务能力、价值流和信息映射图的关系 88
第6章 使用符合TOGAF标准的组织映射图 89
第7章 组织映射图实践 90
第8章 结论 92
业务场景
第1章 介绍 97
第2章 业务场景的作用 99
第3章 创建业务场景 100
3.1 流程概览 100
3.2 步骤 101
3.3 阶段 105
第4章 业务场景的内容 107
第5章 对业务场景的贡献 109
第6章 业务场景和TOGAF架构开发方法（ADM） 110
第7章 开发业务场景 111
7.1 一般准则 111
7.2 每个领域要问的问题 111
第8章 业务场景文档 114
8.1 文本文档 114
8.2 业务场景模型 114
第9章 关于目的和目标的准则 115
9.1 目的重要性 115
9.2 SMART目标的重要性及示例 115
9.3 目的和目标的类别 116
第10章 角色 120
第11章 检查单 121
11.1 检查单—前提 121
11.2 检查单—计划 121
11.3 检查单—收集 122
11.4 检查单—分析 123
11.5 检查单—记录 123
11.6 检查单—评审 123
第12章 技术与技巧 125
12.1 关于主动和印证式倾听 125
12.2 关于头脑风暴与相关性分析 125
12.3 介绍您的邻居 126
12.4 我们相信 126
12.5 关于货币或信用投票优先级 126
12.6 关于多轮投票和排名排序优先级 127
12.7 关于角色扮演 127
12.8 关于替代分析和决策矩阵 127
第13章 总结 129
数据/信息架构篇
信息架构：客户主数据管理（C-MDM）
第1章 简介 135
1.1 信息架构能力 135
1.2 数据管理能力 136
1.3 C-MDM 能力 139
第2章 与The Open Group现有标准的关系 141
2.1 ArchiMate 规范 141
2.2 TOGAF 框架扩展 142
第3章 C-MDM能力 143
第4章 流程和方法 146
4.1 面向C-MDM能力的TOGAF ADM 146
4.2 架构愿景的 C-MDM指南（TOGAF ADM 阶段 A） 147
4.3 C-MDM架构原则 148
4.4 C-MDM 路线图参考步骤（TOGAF ADM阶段F） 149
第5章 参考模型 153
5.1 C-MDM 核心客户数据范围 153
5.2 C-MDM 详细功能参考模型 155
第6章 集成方法 162
6.1 C-MDM系统的集成方式 162
6.2 相关集成模式 163
附录A 运营挑战与诊断及缩略语 166
A.1 运营挑战 166
A.2 运营诊断 166
A.3 缩略语 167
安全架构篇
在TOGAF EA中集成风险和安全
第1章 简介 174
1.1 本指南如何支持TOGAF标准？ 175
1.2 关于风险管理 175
1.3 关于控制措施检查清单的选择 176
第2章 与其他IT安全和风险标准的关系 177
2.1 ISO/IEC 27001：2013：信息安全管理 177
2.2 ISO 31000：2009：风险管理—原则和准则 177
2.3 国家网络安全框架 177
2.4 COBIT 178
2.5 O-ESA 178
2.6 O-ISM3 178
2.7 Open FAIR 178
2.8 SABSA 178
第3章 ENTERPRISE安全架构 180
3.1 ENTERPRISE风险管理 180
3.2 信息安全管理 183
第4章 安全是一个跨领域横切面的关注点 187
第5章 TOGAF ADM中的安全和风险概念 188
5.1 预备阶段 188
5.2 阶段A：架构愿景 190
5.3 阶
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前言
关于The Open Group
The Open Group 是一个全球性联合机构，旨在帮助ENTERPRISE通过技术标准实现业务目标。我们拥有 920多个会员组织，包括来自各行各业的客户、系统和解决方案提供商、工具厂商、集成商、咨询公司、学术及科研机构。
The Open Group 的使命是通过以下方式实现Boundaryless Information FlowTM（无边界信息流TM）：
? 与客户合作，捕捉、了解和解决当前及未来的需求，制定政策并共享最佳实践。
? 与供应商、联盟和标准机构合作发展共识、促进互操作性，实现规范和开源技术的演进和集成。
? 提供全面的服务以提高联盟的运营效率。
? 开发并运营行业领先的认证服务，并鼓励采购通过认证的产品。
如欲了解有关 The Open Group 的更多信息，请访问www.opengroup.org.cn。
The Open Group出版和发布各种技术文档，其中大多数专注于The Open Group标准和指南的开发和制定，也包括白皮书、技术研究、认证与测试文档以及商业报道。请访问www.opengroup.org.cn/resources查阅详情。
关于本系列指南
本系列指南包含如何使用TOGAF标准框架的指导，从企业架构师、业务架构师、IT架构师、数据架构师、系统架构师、解决方案架构师，以及任何负责组织内架构功能的个人出发来更详细地指导如何使用TOGAF标准。
本系列指南内容共两个分册，包含20个TOGAF文档。
1．TOGAF?标准第10版系列指南（中文版）：业务架构、数据/信息架构、安全架构、敏捷方法及参考模型
? 业务架构篇，内容包括：
■ 业务模型（文档编号：G18AC）。
■ 价值流（文档编号：G178C）。
■ 业务能力（第2版）（文档编号：G211C）。
■ 信息映射（文档编号：G190C）。
■ 组织映射（文档编号：G206C）。
■ 业务场景（文档编号：G176C）。
? 数据/信息架构篇，内容包括信息架构：客户主数据管理（ C-MDM）（文档编号：G21BC）。
? 安全架构篇，内容包括在TOGAF EA中集成风险和安全（文档编号：G152C）。
? 敏捷方法篇，内容包括：
■ 实现ENTERPRISE敏捷性（文档编号：G20FC）。
■ 使用敏捷Sprint应用TOGAF ADM（文档编号：G210C）。
? 参考模型篇，内容包括：
■ TOGAF数字化业务参考模型（DBRM）（文档编号：G21HC）。
■ 政府参考模型（GRM）（文档编号：G21DC）。
■ 架构成熟度模型（文档编号：G203C）。
■ 架构项目管理（文档编号：G188C）。
■ 架构技能框架（文档编号：G198C）。
■ 微服务架构（MSA）（文档编号：G21IC）。
2．TOGAF?标准第10版系列指南（中文版）：通用性指导、建设ENTERPRISE团队
? 通用性指导篇，内容包括：
■ 遵循TOGAF ADM开发EA的从业者方法（文档编号：G186C）。
■ 将TOGAF标准应用于数字化ENTERPRISE（文档编号：G217C）。
■ 数字技术采用：就绪度评估和路线图开发指南（文档编号：G212C）。
? 建设EA团队篇，内容包括：建立并演进EA能力的TOGAF领导者（文档编号：G184C）。
预计TOGAF?标准系列指南将是 TOGAF文档集中发展和演变最快的部分。TOGAF框架预计会长期存在并保持稳定，但有关如何使用 TOGAF 框架的指导可能会因行业、架构风格、目的和问题而有所差异。
关于TOGAF文档材料
TOGAF文档材料集由围绕着TOGAF标准建立的文档组合构成。
关于TOGAF标准
TOGAF标准是一个开放的、行业共识的EA框架。
作为一个基础框架，它适用于任何背景环境下的任何类型的架构的开发。The Open Group TOGAF库（TOGAF库是可公开访问的在线资源，详情请参考www.opengroup.org/togaf- library.）是这一基础框架的补充，它是一个范围广泛且不断增长的指导材料组合，为TOGAF框架在特定背景环境下的应用提供实际指导。
TOGAF标准以一系列独立的，但紧密联系的文档形式呈现，并由一个范围广泛的、不断增长的指导材料组合作为其补充，为TOGAF标准在特定背景环境下的应用提供实际指导。
TOGAF标准是The Open Group的一项标准。The Open Group与技术产品和服务的客户与供应商，以及联盟和其他标准组织合作，以获取、阐释与整合当前和新兴的需求，建立标准和政策，并分享最佳实践。标准确保开放性、互操作性和共识。
目标受众
TOGAF标准适用于企业架构师、业务架构师、IT架构师、数据架构师、系统架构师、解决方案架构师，以及任何负责组织内架构功能的个人。
其他受众是数字化和敏捷从业者、产品经理和C级高管。他们可以在TOGAF?标准系列指南中找到更多关于如何应用该标准以满足特定需求的详细指导。
关键词
架构、架构框架、架构开发方法、架构师、架构化、EA、EA框架、EA方法、方法、开放、集合、技术参考模型、标准库
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