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『簡體書』管理者有效激励与高效管理的艺术

書城自編碼: 2126911
分類:簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 李子明
國際書號(ISBN): 9787515704715
出版社: 海潮出版社
出版日期: 2013-09-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 336/217000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 92.8

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內容簡介:
人人都有争强好胜的心理。在这种心理作用下,每个人都希望“比别人站得更高”或“比别人更重要”,管理者在企业内部建立良性的竞争机制,是一种积极的、健康的、向上的引导和激励。从心理学来说,这种激励通过激发自我优越的欲望,调动人们的潜能,发挥出无限的力量。
激励的目的,不在改变员工的个性,而在促使员工自我调适,产生合理的行为。员工自我调适的方向,如果朝向企业的目标,所产生的行为即属合理;若是朝向自己的个人目标,与企业的目标不相符合,甚至于互相矛盾或冲突,那就是不合理的偏差行为。
在新时代的企业发展中,成功的管理才是绿色通行证,能够确保企业发展畅通无阻。当前企业面临的挑战,与其说是资金、技术问题,不如说是管理问题,因为管理才是企业兴衰的关键。有关管理学专家曾经指出:现今企业之所以深陷困境,其危机多半来自管理不善,企业的竞争实质上是管理水准的竞争。
目錄
第一章目标激励,以目标提升工作动力
 以目标激发热情和动力
 让员工看到工作成果
 订立适当难度的目标
 对下属说出你的期望
 引导员工制订职业目标
 给员工一个充满希望的远景
第二章物质激励。合理的待遇至关重要
 满足下属的待遇要求
 为下属谋求必要的福利
 必要时也要不惜重金
 合理给予奖励
 给骨干员工股份
 奖励员工要及时
 奖励和表扬成就
 适当给点“额外奖励”
第三章需求激励,深入了解下属的需要
 让员工感到被重视
 及时给予肯定
 尊重员工,给他一个舞台
……

 

 

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