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| 編輯推薦： |
任由沧海桑田巨变，唯有价值创造者恒强！
无论是企业还是个人，遵循价值法则，坚持价值创造，才是生存和发展的王道。
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| 內容簡介： |
无论是个人还是企业，价值都有其一定的意义。遵守价值法则，坚持价值创造，才是其生存和发展之道。
本书分别从企业和个人的角度出发，给深处当下时代的企业和个人，提供了详细的企业经营价值法则、个人成长发展价值法则，以及基本落脚点。本书帮助读者更加透彻地理解价值法则的内涵，深刻理解企业和个人如何在新环境下迅速崛起，帮助企业和个人激发更多的价值创造力，重新构建发挥企业和个人价值的能效。如此，企业和个人才能更好地适应当下的“大变局”，拥抱不确定的未来。
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| 關於作者： |
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宋雄，北京师范大学教育学博士，菲律宾布拉卡国立大学心理学博士，北京市海淀信用产业联合会副主席，企业培训资深导师、资深企业顾问、体验式培训导师。曾为数百家企业提供管理咨询服务，为近万名个人提供全面成长的专业培训与辅导。
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| 目錄：
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个人篇
个体成长：努力把自己变成想要成为的人
正确认识自己的价值
做一个终身价值主义者
警惕“非价值”思维
打造你独特的价值标签
应势而动，顺势而为
个体时代，你就是一家超级公司
第二章 社交中的价值法则：你的周围藏着你的思维和世界
拒绝无用社交
和对的人在一起
构建高价值朋友圈
保持开放和分享的心态
第三章 做事中的价值法则：一切坚持守心法则
做事有格局，人生才能有高度
匠心精神：坚持做好一件事
会做人，才能做大事
团队思维，成就一个人不如成就一群人
第四章 职场价值进阶：从菜鸟到达人的蜕变
每个岗位都可以创造价值
用价值思维经营自己的人生
在创造企业价值中实现个人价值
敢于走别人没走过的路
1万小副定律：成为某个领域的专家
第二部分 企业篇
第五章 价值哲学：揭开企业基业长青之谜
价值法则决定企业未来
企业价值的核心就是不断创造价值
追求企业长期有效增长
一切为了追求价值而努力
第六章 价值战略：围绕增强企业核心竞争力制定
创造价值要坚持长期主义
以价值为原点。以核心能力为半径
紧跟趋势，满足消费升级需求
用长远的眼光追求长远价值
用全局视角构建价值生态圈
从竞争到竞合，价值共生才是发展的良策
由商业企业向社会企业的价值迭代
第七章 产品服务：真正为客户创造价值
以用户需求为结果导向
专业造就品质，提升品牌价值
把产品和服务做到极致
追求极致性价比
以提升用户满意度为目标
第八章 经营管理：坚持“以用户为本”的价值原则
经营管理，一切“以用户为中心
经营好“用户价值”
让用户感受价值最大化
打造良好的客群关系
让员工像CEO一样思考和做事
团队价值决定公司价值
第九章 研发创新：以价值创造为目标值原则
创新中的短期价值与长期价值
创新要时刻以市场需求为导向
要完善创新中的核心价值驱动机制
创新中走出自己的路，让别人无法超越
在不断迭代创新中领跑市场价值
融合新技术，持续创造产业新价值
后记
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| 內容試閱：
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做一个终身价值主义者
真正想成长和进步的人，都会给自己树立一个目标，并围绕这个目标，心无旁骛地长时间坚持努力着。之所以能够长期坚持，甚至能够倾其一生都在为实现这个目标而努力，是因为他们觉得这个目标对于自己来说是值得的，是有价值的。而这种长期坚持做好心中认定的事情或事业，甚至愿意终身为之付出努力的人，我们可以将其称为终身价值主
义者。
很多人活着，有明确的信念和目标，知道自己要做什么，该如何做；有的人在生活中迷失了自我，根本不知道自己的方向在哪里，于是浑浑噩噩地工作着、生活着。虽然他们偶尔也会停下来想一想，自己究竟想要的是什么，自己活着是为了什么。但这些对他们来说，是一件多么遥远的事情，于是很快就放弃了，认为这些目标不适合自己，或是觉得自己根本做不到。就这样，他们一生虽然看似忙碌着，却不知道为什么而忙碌；虽然忙碌着，却对自己、对他人、对社会没有产生任何意义和价值。
一个真正的终身价值主义者，要做好以下几件事，才能成为真正成事的人。
不安于现状
一个人如果对当下平庸的生活得且过且，那么他就会在平庸中度过一生。只有那些不安于现状的人，才会给自己设定一个价值目标，并为之努力拼搏，为自己创造更好的生活。
李嘉诚之所以能够成为“塑胶花大王”“地产大王”“股市强人”，就是因为他是个从小就胸怀远大抱负、不安于现状的人。 当年，李嘉诚创办的长江工业公司在塑胶行业做得风生水起， 取得了傲人的业绩。李嘉诚被誉为“塑胶花大王”。人们本以为李嘉诚是要在塑胶领域干一辈子的，将这个事业发扬光大。但谁也没想到，李嘉诚的志向和眼光远超过人们的想象，他并不满足于眼前的成绩。做塑胶花生意，只是他人生事业的一部分，是他基业的原始积累。他的最终目标是，充分展示自己的人生价值，看看自己的能力究竟有多大，能在人生事业上跑多远。
为了谋求更大的发展，李嘉诚在不同的行业中进行探索和尝试，并寻求新的机会。随着当时人口数量的增长，对住宅的需求量也在不断增加，再加上经济发展的需要，李嘉诚看到了房地产领域的发展前景。于是，经过长时间的研究和分析，他决定涉足房地产
行业。
李嘉诚在香港最繁华的工业区，买下了一块土地，并兴建了两座大厦。他并没有将两座大厦出售，而是将其租给了物业公司。历经十年左右的积累和发展，李嘉诚购买并兴建的土地面积翻了三倍之多，每年收取的租金也是相当可观。但李嘉诚并没有对此感到满足。随后，他成立了长江地产有限公司，重点就是集中财力、物力和精力去发展房地产事业。
当时，在香港房地产领域，有一家名叫香港置地有限公司的龙头老大，在香港颇有名气。在一次高层会议上，李嘉诚提出：要以香港置地有限公司为发展目标，不仅要学习香港置地的成功经验，还要超过香港置地的规模。当时，很多人对李嘉诚的提议表示质疑，长江地产当时还是一个名不见经传的小公司，要想动摇这个地产大亨的霸主地位，何其容易？
李嘉诚对此却充满信心，为实现这个目标不懈努力着。为了解决资金问题，李嘉诚计划让长江地产公司上市，将长江地产有限公司改名为长江事业有限公司，随即上市。上市后，公司的股票就升值一倍多。这次上市，不仅解决了公司发展的资金难题，也让李嘉诚的事业有了一个巨大的飞跃。趁此机会，李嘉诚也成为当时的股市牛人，创造了商业奇迹，并迅速成为香港地产领域的龙头老大。
“地产大王”的美誉也便由此而来。
明确人生目标
树的方向，由风决定；人的方向，由志决定。一个没有目标的人，必定是颓废的、懒散的，在人生的旅途中总会失去自己的方向。 一个人看不到自己的远方是很可怕的事情，有了远方也就有了人生追求的高度，而一旦有了追求，远方也就不再遥远。每个人都应该有一个能够让自己为之奋斗的目标，这个目标不一定是一个确定的值，而是自己要在某个时间段想要达到的成就。
你先要明确自己想要成为什么样的人，然后才能通过努力，把自己造就成为想要成为的样子。 但并不是所有的目标都是可行的，需要借助SMART来实现。
（1）S（Specific）：具体性
无论制定什么目标，都必须保证其具体性、明确性，即要有一个清晰的方向和明确的画面，引导自己向着目标前行。
（2）M（Measurable）：可衡量
制定的目标，必须能够量化，将整体目标进行分割，从一个个分目标出发，循序渐进，这样能有效提高自己完成目标的信心。
（3）A（Achievable）：距离感
所谓“距离感”，其实就是目标要有挑战性，必须经过一定的努力才能完成，而不是轻而易举就能实现。
（4）R（Realistic）：现实性
任何一个目标，都必须在着眼于未来的同时，保证具有现实性和可行性。否则，不切实际的目标，只能算是梦，虚无缥缈，终究难以实现。
（5）T（Time-bound）：时限性
确立一个目标后，还要确立一个起始和完成时间，以此克服自身的惰性。否则，漫不经心，随心随性地去做，目标就会被拖延，很可能使自己一辈子一事无成，更无价值可言。
把时间用在创造价值的事情上
人一生的时间可以分为三种：浪费的时间、消费的时间、投资的时间。
把时间浪费在那些毫无意义、毫无价值的事情上，对你毫无意义可言。
把时间用在吃饭、睡觉、学习上，这是必须花费的时间，可以让你精力充沛，学识丰盈。
把时间用在为自己的人生做持续性价值输出的事情上，你将会收获辉煌、荣耀的人生。
可以说，你的时间花在哪里，收获就在哪里。
普通人和成功者之间，最大的区别在于，是否将自己的时间投资在有价值的事情之上。
比如在选择职业的时候，有的人会选择赚钱多的工作，而不去考虑有发展前景的岗位。他们看似在短期内获利，但对于长远的发展来讲，并没有多大的好处。有的人，会选择那些发展机会比较多、能学到东西的岗位，虽然眼下工资不高，但从长远来看，自己学到的就是赚到的， 这些东西在未来会为自己带来更大的利益。
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