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內容簡介: |
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關於作者: |
杨君,原名卢世峰,河北人,毕业于华北理工大学。多年图书创作经验,积累了较为深厚的文学功底,致力于为读者呈现真正有用,读来通俗易懂的精品书籍。曾独立创作了《全图解零基础Word、Excel、PPT应用教程》 《思维导图学霸方法书:高效阅读》 《思维导图学霸方法书:快速作文法》等书籍。参与编写、出版过《彩色图解山海经》《彩色图解论语大学中庸》等一系列国学书籍,以及《时代的灵魂》等30余本名人传记系列的图书等。
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目錄:
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第一篇 把话说得入耳动听
PART 1 将语言“软化”后,再说出来
不把话说绝,平和解决矛盾 2
好事多磨,遭到拒绝后坚持言语和气 4
淡化感情色彩,委婉地表达你的不满 5
批评之后给对方铺退路 7
对“不争气”者多激励,少责骂 9
用模糊语言说尖锐的话 11
PART 2 把话说到点子上
说话避开别人的痛处,才能赢得好感 12
同女士交谈要注意社交距离 14
别人说话时,不要轻易打断 15
出了错误,掩盖不如用谐音把话说圆 18
认真谦虚地听,完美地展现社交魅力 20
PART 3 用“心”表达,更容易被人认同
看清谈话对象的身份,然后再开口 22
别人郁闷时多说些宽心的话 24
从顺着对方的话开始,让对方放松下来 25
多请教,以满足他人的为师欲 26
PART 4 给人留足面子,做个受欢迎的人
有了分歧,切忌跟人发生正面冲突 28
学会尊重,私底下指出别人的缺点 30
用谦虚的态度和人说话 32
反驳也要给别人留面子 34
第二篇 把事办得尽善尽美
PART 1 会办事才能在竞争中占据主动
与人相处,最重要的是“心领神会” 37
手勤眼快比死记硬背更重要 38
比别人多想一些,多做一些 40
要争取更多的人支持自己 42
适时吃点儿眼前亏,以后才不会吃大亏 44
PART 2 投资人情,才会得到超额回报
人情,应该在最需要的时候用 46
帮助朋友走出困境,与朋友真诚相交 48
遇事待人要照顾对方的自尊 51
被人需要胜过被人感激 53
看透不点透,说话太直白容易伤和气 55
超出别人的期待,吸引更多的注意 58
PART 3 借力办事,更容易办成事
找更多人为自己造势,成事更顺利 60
适时转移问题,借力成事 63
发现别人的优势和长处,取其长补己短 65
第三篇 说好难说的话,办好难办的事
PART 1 说好难说的话,摆脱窘境远离尴尬
主动拿自己“开涮”,可助你解决冷场 68
借他人之口传达歉意 69
绕个圈子,学会艺术地说“不” 71
难以启齿的逐客令要讲得不动声色 72
以柔克刚,正话可以反说 73
谈吐有趣,在笑声中摆脱窘境 75
遭遇尴尬时故意说“痴”话 76
实话要巧说 78
打破与陌生人无话可说的尴尬 79
应对嫉妒,低调是最好的策略 81
面对无理取闹,有时不可针锋相对 82
PART 2 多花心思,让不同的人帮助你
以“情”激发领导帮助你 83
激起别人的同情心 86
让清高傲慢的人放下架子来帮你 87
与性情暴躁的人合作办事,要以柔克刚 88
求沉默寡言者办事要直截了当 90
与疑心过重的人合作办事,要放开胸怀 91
PART 3 花最少的精力和时间,办好职场难办的事
注意说话方式,为求职增加胜算 92
初入职场,说话切忌“慷慨激昂” 95
让合理建议的表达更有效 96
留住想辞职的优秀员工 98
如何消除部下对你的敌意 100
对于员工的要求,领导要区别对待 101
把手下拧成一股绳 103
巧妙应对不让人省心的下属 105
第四篇 把话说得恰到好处,把事办得圆满漂亮
PART 1 懂点说话办事技巧,少一些生活磨砺
倾听对于别人来说就是“恭维” 108
巧说赞美之词助你成事 109
主动调侃比解释效果更好 111
远离无谓的争论,有效深入人心 113
委婉的表达更易被人接受 114
开玩笑不要信口开河 116
说话时要不羞怯 117
首次见面,自我介绍要别出心裁 120
多准备一些话题,消除交谈障碍 123
多寒暄几句,让对方开口说话 123
PART 2 与人沟通要细心,说话办事重在细节
与陌生人的交谈从打招呼开始 126
记住别人的名字,获得好感的开端 127
不宜直说的话要模糊表达 129
言不在多,找到中心最关键 130
说服别人时要给对方台阶下 132
拖延也是一种说话办事的技巧 134
与人相处,不要轻易许下诺言 136
对待下属要先商量后命令 137
最好的奖赏是肯定和赞扬 139
守住自己的底牌,给人一种“神秘感” 141
避开左右为难的话题 143
PART 3 把握分寸,掌握尺度,做个会说话办事的人
巧搬“第三者”,事情更容易办成 145
把握好时机,办事不难 146
化解语言冲突,占据社交优势 148
抓住别人的心理特征,让其伸出援助之手 150
借自贬来摆脱自己不愿意做的事 152
适可而止,凡事都给自己留条退路 153
恭维的话要切合实际 154
管住自己的嘴,没用的话不要说 156
给别人充分的重视和信任 158
只说意见不讲效果,无助于解决问题 159
用“甜言蜜语”浇灌爱情之树 161
方正做人,圆融做事 162
PART 4 别犯忌讳,说话办事要得体
别人的短处不要随意谈论 164
当心,说话无礼招人烦 165
广结人缘,不在背后诋毁他人 167
有错就要及时道歉 169
少发牢骚,别把自己变成“怨妇” 171
谦虚让你更有人缘 172
说话办事要和气,不要轻易得罪人 174
朋友遭遇不幸要及时安慰 175
维护朋友的自尊心才能留住友谊 177
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內容試閱:
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PART 1 将语言“软化”后,再说出来
不把话说绝,平和解决矛盾
发生矛盾后,双方肯定谁心里都不痛快,很容易失态,甚至 口出恶言,把话说绝了。一时把话说绝了,痛快也只能是一时 的,而受伤害的是双方长远的关系和自己的声誉。所以,即使有 了再大的矛盾,我们也应该把握住一点,就是不把话说绝,给对 方、也给自己一个台阶下。
一位顾客在商场买了一件外衣之后,找售货员要求退货。衣 服她已经穿过一次并且洗过,可她坚持说“绝对没穿过”。 售货员检查了外衣,发现有明显的干洗的痕迹。但是,直截 了当地向顾客说明这一点,顾客是绝不会轻易承认的,因为她 已经说过“绝对没穿过”,而且精心地伪装过。于是,售货员说: “我很想知道,您的某位家人是否把这件衣服错送到干洗店去洗 过,我记得不久前我也发生过一件同样的事情。我把一件刚买的 衣服和其他衣服堆在一块儿,结果我丈夫没注意,把这件新衣服 和一堆脏衣服一股脑地塞进了洗衣机。我觉得可能您也会遇到这 种事情,因为这件衣服的确看得出被洗过的痕迹。不信的话,可 以跟其他衣服比一比。”
顾客看了看对比情况,知道无可辩驳,而售货员又为她的错 误准备了借口,给了她一个台阶。于是,她顺水推舟,乖乖地收 起衣服走了。
售货员如果直白地揭穿顾客,再强硬地驳回对方的要求,等 于在大庭广众之下把话说绝了,换来的只会是一场尴尬和不欢而散。现实生活中,人们普遍存在着吃软不吃硬的心态。特别是性 格刚烈的人,如果你说话硬,他可能比你更硬;你如果来软的, 他倒会于心不忍,也就有话好好说了。
有的人会说,发生这种矛盾,我都打算和他绝交了,把话说 绝了又怎么样。真是这样吗?要知道,暂时吵架并不等于绝交。
友好分手还会为日后可能出现的和好留有余地。有时朋友之 间绝交并非彼此感情的彻底消失,而是因一时误会造成的。如果 大家采取友好分手的方式,不把话说绝,那么有朝一日误会解除 了,很可能和好如初,使友谊的种子重新开放出绚丽的花朵。在 这方面不乏其例。
17 世纪初,丹麦天文学家第谷·布拉赫和德国天文学家约 翰尼斯·开普勒共同研究天文学,两个人建立了亲密的友谊。后 来,由于开普勒误听妻子的挑唆,丢下研究课题,离开了布拉 赫。然而布拉赫并没有因此指责开普勒,还宽大为怀,写信解 释。不久,开普勒明白自己误听谗言,十分惭愧,写信向布拉赫 道歉,并回到已病重的布拉赫身边。两个人言归于好,再度合 作,出版了《鲁道夫星表》,他们的名字得以载入科学史册。
从这个事例可以看出,他们之所以能恢复友谊并共同做出成 就,与当时采取友好分手的方式有直接关系。所以说,不把话说 绝实在是一种交际美德,值得提倡。有的人不明白这个道理,他 们一和别人发生矛盾就取下策而用之,与人反目为仇,甚至谩骂 指责,把话说得很绝,以解心头之恨。这样做痛快倒也痛快,但 他们没想到,在把别人骂得体无完肤的同时,也暴露了自己人格 上的缺陷。人们会从这样的情景中看到,他对朋友居然如此刻 薄,如此不留情面,如此翻脸不认人。把话说绝得不偿失,所以 在与人发生矛盾时,要友好地解决问题。
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